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建造师在项目管理中的职责3

[2023-09-13 16:57:51] 浏览量：16 来源：

大立九江分校

6. 沟通协调

6.1 负责项目内部及外部沟通与协调：建造师需要协调项目团队内部成员之间的沟通，并与外部相关方进行有效的沟通和协商。

6.2 沟通与协作项目各方之间：建造师需要与项目利益相关方建立良好的沟通和协作关系，共同推动项目的进展和成功。

7. 项目验收与交付

7.1 负责项目验收前的准备工作：建造师需要制定验收计划，明确验收标准和程序，并对验收材料进行审核和整理。

7.2 执行项目验收流程和标准：建造师需要组织各方进行项目验收，确保验收流程的顺利进行和验收标准的严格执行。

7.3 处理项目验收后的工作和影响：建造师需要协调各方处理验收后的事务，并对验收结果进行评估和反馈，以确保项目交付的质量和效果。

8. 项目总结与改进

8.1 进行项目总结和评价：建造师需要在项目结束后进行总结和评价，分析项目的成功经验和不足之处，并提出改进措施。

8.2 分析项目存在的问题和不足：通过对项目的全面分析和评估，建造师需要找出项目中存在的问题和不足，并提出相应的解决方案。

8.3 优化措施的制定与实施：根据总结评价的结果，建造师需要制定相应的优化措施并进行实施，以提高未来项目的质量和效率。

总之，建造师在项目管理中扮演着至关重要的角色，需要全面负责项目的规划、组织、资源管理、设计与施工、合同管理、风险管理、沟通协调、验收交付以及总结与改进等方面的工作。通过有效地协调和管理各方面资源，建造师确保项目的顺利实施和成功交付。