如何让企业运转?让企业高速运转有什么诀窍?
每个人都羡慕那些运转的企业,什么事都能的推进,什么问题都能及时的得到解决,人和人之间、部门和部门之间,协同无障碍,简单,这是怎么做到的呢?企业运转的关键点是什么呢?
班主任经过多年的实践发现,企业运转的关键点就是“人”和“流程”
,选对人。企业的根本就是人,没有人就没有一切,这里关键的就是选什么人,准备让他(她)做什么?他(她)能否胜任?怎么才能胜任?晋升和淘汰的通道是否畅通?很多时候,方向没有错,战略没有错,计划没有错,也有充足的预算和措施,事情还是没做成,多数要归因于团队。
第二,做对事。人选对了,接下来重要的就是把事情做对,流程就是确保把事情做对的有效工具,流程这个东西非常的厉害,它是专门用来研究怎么做事的,让所有的事都按照既定的流程去自动运转,让所有的问题都按照既定的方法和程序去得到解决,没有推诿,没有扯皮,没有拖延,好处多多哦。
一句话,选对了人,做对了事,团队磨合越来越顺畅,做事的方法论和规程越来越稳定,您的企业自然就运转啦。
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