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企业信息化需求分析培训

来源:

北京中培软件开发培训中心

    发表于:2023-10-20 16:06:08  

  企业信息化需求分析培训

  各有关单位:

  为响应工业和信息化部 “工业和信息化领域紧缺人才培养工程”,本培训中心专门推出了信息化需求分析、用户需求调研、系统建模、变更控制为核心的需求分析培训课程,希望通过系统化的需求分析方法培训提高人员的需求分析水平,改善需求变更、含混不清等问题。现将相关事宜通知如下:

  需求分析与管理培训-课程目标:

  提高信息化建设的业务需求获取能力,业务流程梳理能力。

  提高需求获取能力、需求建模能力、把握需求变更的能力以及投标能力;

  掌握四大核心技能:业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制技能;

  掌握需求在各个阶段的作用、问题及应对;

  掌握需求过程和常见的需求模式;

  需求分析与管理培训-课程:

  王教授 中国信息化。教授、研究员。

  郭老师 美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理,培训服务过100多家大型企事业单位。

  杨老师 信息技术,擅长S0A、项目管理、企业架构与顶层设计。

  需求分析与管理培训-相关证书:

  本课程颁发双证,证书查询:.ncie.gov;.zpedu

  1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。

  2、中国信息化培训中心颁发的《需求分析师》证书。

  证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

  需求分析与管理培训-收费标准:

  元/人(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐) 食宿统一安排,费用自理。(请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张)。

  需求分析与管理培训-课程内容:

时间

上午

下午

第 一

内容一:需求实践现状分析

  1. 软件项目成败与需求实践

  2. CHA0S报告分析与启示

  3. 一则漫画的启示

  4. 透过表象,分析本质(需求问题的诊断)

  5. 不同软件项目的需求视图

  6. 企业建模与需求线索概述

内容二:需求工程要点与误区分析

  1. 需求在软件工程中的地位

  2. 需求分析的任务、需求分析的基本过程

  3. 需求的三个层面和三种类型

  4. 需求的三个层面(功能需求,非功能需求,设计约束)

  5. 商业产品与需求管理的差异

  6. 结合实际案例,进行分析失败的教训

内容三:需求工作要素与需求过程

  1. 需求工程的职责范畴

  2. 需求开发的阶段、任务、分工与技术选择

  3. 需求过程

  4. SDRUM需求过程模型

  5. 需求管理的内容、策略与实现时机

  6. 需求人员的技能矩阵与实战应用


内容四:信息化需求分析与业务建模要点与误区分析

  1. 建模的目标与要点

  2. 企业建模与需求建模概述

  3. 建模工具的要点与选择

  4. 流程分析的要点

  5. 业务实体分析的要点

内容一:需求捕获

  1. 甲、乙方对需求的理解、甲、乙方对需求的要求

  2. 需求获取的主要困难、手段

  3. 业务访谈、问卷调查、历史文档分析

  4. 业务过程/工作流程观察、原型试验

  5. 与用户沟通的技巧、与客户沟通的技巧

  6. 需求获取要点总结

内容二:需求捕获实践

  1. 需求捕获的主要障碍与应对

  2. 用户需求的冰山模型与应对之道

  3. 需求捕获时的用户心理模型与应对之道

  4. 构建识别需求变更的感应器

  5. 钓鱼模式与网罗模式

  6. 需求协商的策略与技巧

7. 与需求有关的风险

内容三:需求建模:确定需求细节

  1. 用例的类型(业务、报表、接口、技术)及应用要点

  2. 业务类用例的细化

  3. 分析业务活动细节:事件流 相关工具:活动图

  4. 用户界面原型分析、约束与规则描述

  5. 原始需求、用例、功能点之间的关系

  6. 报表类用例的细化

  7. 接口类用例的细化

  8. 领域类的细化

内容四:需求分析对后期的影响

  1. 需求分析结果对架构的影响

  2. 需求分析结果对设计的影响

  3. 需求分析结果对测试的影响

内容五:非功能型需求的处理

  1. 性能、安全

  2. 可靠性、可移植性、可维护性、可用性

  3. 设计约束分析

内容一:需求模式

  1. 基础需求模式

  2. 信息需求模式

  3. 数据实体需求模式

  4. 用户功能需求模式

  5. 性能需求模式

  6. 适应性需求模式

  7. 访问控制需求模式

  8. 商业需求模式

内容二:编写需求规格说明书

  1. 从沟通、写作的角度提升水平

  2. 需求规格说明书格式与内容

  3. 需求规格说明书编写策略与技巧

  4. 需求规格说明书常见的模板

  5. 基于CMMI的需求规格说明书、基于Agile的需求规格说明书

内容三:需求验证操作实务

  1. 需求验证的主要手段分析

  2. 需求评审的常见误区与应对之道

内容一: 需求管理

  1. 需求管理和过程能力成熟度模型

  2. 需求管理步骤

  3. 需求规格说明的版本控制、需求属性、度量需求管理的效果

  4. 需求分析时要不要考虑设计与实现

  5. 什么时候考虑数据库设计和数据字典

  6. 需求的全生命周期管理

  7. 需求组解散后,谁来负责需求的管理

内容二:需求管理策略与操作要务

  1. 需求管理策略

  2. 迭代与需求基线的思想

  3. 各需求管理项之间的关系

内容三:需求管理的实践

  1. 如何控制需求膨胀与蔓延

  2. 需求调研分析中的项目干系人概念

  3. 让软件项目在不断的需求变化中获得成功

  4. 甲乙方关于需求的理解的差异

内容四:需求管理工具

  1. 需求管理工具的设计思想

  2. 需求管理工具的基本功能演示

  3. 版本控制、基线、跟踪、变更的演示


内容五:需求工程实战和案例分析

  1. 电信行业项目案例

  2. 金融行业项目案例

  3. 政府行业项目案例

  4. 电力行业项目案例



以上就是软件开发培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的软件开发培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 软件开发 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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