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        5S管理是企业管理的基础
    

5S管理是企业管理的基础

[2013-08-06 14:43:20] 浏览量：663 来源：

重庆新益为企管

1.降低成本5S管理在降低生产成本方面发挥着重要作用，能够降低很多不必要的材料、工具的成本；节省很多宝贵的时间，降低工时，提高作业效率，减少不良品的产出，避免生产场地的浪费，提高利用率，减少物品的库存量，避免故障发生，提高设备运行效率等。
　　2.品质5S管理倡导员工从小事做起，认真作好每一件事，产品质量正是这些与产品相关的各项工作质量的总和，如果每个员工都养成做事认真的习惯，产品质量自然有。
　　3.准时交货彻底推行5S管理，有效控制影响生产周期的各种因素，生产周期就会大大缩短。
　　4.提高工作效率物品摆放有序，不用浪费太多的时间去寻找，员工处在一个优美的环境中，工作起来心情愉快，生产效率自然会提高。
　　5.确保安全环境整洁干净，通道通畅无碍，物品摆放井然有序，就能很好地避免意外事故的饿发生。
　　6.提高员工素质5S管理能使员工从身边小事的变化上获得成就感，使人人变得有素养，员工对自己的工作更愿意付出爱心和耐心。
　　7.团队建设明亮、清洁的工作场所，需要员工亲自动手进行改善，对团队取得的成果，会更有成就感，营造出现场全体人员进行改善的气氛。
　　8.良好的企业形象一般情况下，客户或参观者会认为管理得干净整洁的工厂，一定也会在约定交货期内完成优质的产品，其结果是增加定货。

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