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佛山六西格玛黑带(SSBB)管理体系培训

来源:

佛山方普企业管理顾问有限公司

    发表于:2023-12-05 08:55:27  

佛山六西格玛黑带(SSBB)管理体系培训

佛山六西格玛黑带课程介绍

六西格玛黑带:为企业中推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位绿带,该职位为六西格玛人员。

佛山六西格玛黑带课程简介

本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。

佛山六西格玛黑带课程对象

绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能;及对本课程有兴趣的人士均可

佛山六西格玛黑带学习目标

1.系统的学习六西格玛DMAIC方法论

2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:D0E、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等超过20种工具

3.识别及应用正确的工具完成一个学习性六西格玛改进项目

4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的运用

佛山六西格玛黑带培训大纲

第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题

讲:6sigma 管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)

第二讲:如何启动和界定一个 6 SIGMA 项目

第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)

第四讲:D 阶段实用方法分析法与工具

第五讲:定义阶段的中国企业注意事项

第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量

第六讲:量测阶段的质量概念

第七讲:MSA 测量系统分析:确保所收集数据的真实性

第八讲:六西格玛专用软件 MINITAB 基础介绍

第九讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA)

第十讲:M 阶段工具的运用

第十一讲:量测阶段运行案例剖析

第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因

第十二讲:分析阶段的质量概念与理解

第十三讲:多变量分析技术

第十四讲:置信区间与假设检验

第十五讲:D0E 实验设计介绍

第十六讲:D0E 全因子及分部因子实验设计

第十七讲:A 阶段工具和方法运用

第十八讲:企业实际中 A 阶段问题分析与解决

第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数

第十九讲:改进阶段质量概念讲解

第二十讲:改进阶段质量概念讲解

第二十一讲:SPC 统计过程控制理论

第二十二讲:I 阶段思维方法

第二十三讲:改进阶段的工具和方法

第二十四讲:企业实际中改善

第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展

第二十五讲:控制阶段质量概念理解

第二十六讲:控制阶段质量概念理解

第二十七讲:控制阶段的工具和方法

第二十八讲:SPC 统计过程控制理论

第二十九讲:计量型数据 SPC

第三十讲:计数型数据 SPC

第三十一讲:CP K 过程能力分析

第三十二讲:企业实际中六西格玛问题

佛山六西格玛黑带课程内容节选

以下是部分内容

高层领导在六西格玛管理中的作用

高管理层的作用包括:

(1)制定3~5年的六西格玛战略目标。这些目标必须针对公司具体情况制定,并且由公司战略来驱动。这里的关键是,这些目标必须反映出只有从六西格玛中才能获得的收益,而不是从公司现有体系中即可得到的收获。下面是几个典型的目标:

。将毛利润提高5%~10%;

。将投资回报率增加5%~15%:

。每年收入增加10%;

。削减20%的生产管理费用和质量成本;

。市场份额每年增长4%

(2)一个推进小组。六西格玛开始实施时会影响到组织的方方面面。领导层要承担这样的责任:定义并管理六西格玛在组织中的形象,将其要求和利益传达给他人。在大多数情况下,高管理者将这些责任给推进小组,这个小组负责制定详细的计划并实施。

(3)制定推进方案。推进小组由高管理层负责管理(一般由倡导者担任组长),其职责包括:

。确定组织现有绩效和预期绩效之间的差距;

。判定如何实施六西格玛才能缩短这一差距;

。为实施六西格玛制定一个方案。

(4)领导层亲身参与。六西格玛管理推行成功关键的因素是领导重视。领导重视不仅体现在投入的资源上,还表现在其亲身参与上,如以各种行动带头营造六西格玛氛围,包括通过邮件、讲话、网络等各种方式表达自己对六西格玛的态度。在有些组织中,有的高层领导甚至亲自参与或指导六西格玛项目。

佛山六西格玛黑带培训安排

课程费用:¥8500 元

课程类型:六西格玛黑带现场培训

培训天数:5天

授课时间:2024年1月17 - 21日

授课地点:佛山南海区

特别说明:参加本次课程的学员,可申请ACI美国认证协会颁发的六西格玛黑带资格证书,费用为1800元/人。

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