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            丹阳人力资源管理实操培训班新开班信息
        

丹阳人力资源管理实操培训班新开班信息

来源：

镇江上元丹阳校区

发表于：2013-09-12 15:13:38

相关标签：平面设计师培训镇江平面设计师培训

【培训目的】

从基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。

【培训对象】

有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。

【培训内容】

{一}人员、录用管理实务操作 1、如何筛选渠道； 2、拟定有吸引力的启事； 3、现场展位的选择及校园的流程及注意事项； 4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作 6、员工入职手续的 7、稳定试用期的新员工 8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续流程 10、常州市劳动力管理，招退工管理、档案管理

{二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划 1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立 2、培训需求分析 3、培训项目设计 4、企业内训与外训 5、组织培训工作的程序及注意事项 6、培训效果评价 7、培训效果追踪 8、HR个人职业生涯规划

{三}薪酬与福利 1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法； 3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型弹性福利的设计； 5、企业各类活动的组织与管理

{四}绩效管理 1、基础知识的回顾 2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标 3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策 4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作 5、绩效的技巧6、绩效考核案例剖析

{五}劳动关系管理 （1）劳动合同与相关协议管理实务 1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订 3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解（2）社会保险（五大险）、公积金管理 1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算； 3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理 5、各类社保表格的填写 6、公积金管理

【培训师资】

特邀请来自于人力资源实战大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。

【培训方式】

采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。

文中图片素材来源网络，如有侵权请联系删除

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学习目标：