藏其超股权课程：股权分配有3大死局
近发科技
发表于：2024-11-04 12:47:57股权布局一不小心就会形成死局，这对股权设计将是致命伤害、很多公司因为股权死局最终走向死亡。
股权分配有3大死局，随便踏入其一都可让创始人大权旁落，下面一一进行剖析，看看这些死局的内在成因和最终恶果。
1、股权均分
如果出资方的资金比例相等，很容易出现“平均主义”，如两名股东各占50%，四名股东各占25%，五名股东各占20%…
“股权均分”导致的直接后果是没有决策者，股东有同等发言权。实际经营中一旦发生影响公司的大事件，股东往往因为个人能力不同考虑问题的方向不同、面临的个人难题不同，导致无法达成一致意见，无法形成决策。长时间议而不决不仅对公司经营非常不利，还会引发股东之间的权力斗争。
将股权平分列在死局位，是因为其出现的频率高导致问题的概率大，创业期的同心同德往往让人忽略了利益对人的侵蚀性。随着公司发展大，利益渐多，各自具有权利必然“同床异梦”。此后矛盾升级，彼此之间会不断产生分歧，走向“同室操戈”，甚至“同归于尽”并非耸人听闻。
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2、按资配股
按资配股是股权设计中非常容易出现的错误，很多公司在创立时，或许为了图省事，或许认为是合理的，直接按照出资人投入的资金额进行股权比例分配。于是就有了实际经营中，出力的人与出资的人在持股比例上的错乱现象，也称为“人资倒挂”。
从投多少得到多少的直接因果关系看，按资配股好像是公平合理的，但从公司经营的实际角度看，一家公司能否做好，资金只是一方面因素，还有很多因素也必须考虑，如人力贡献、专业技术、特殊资源等。只有综合各方面因素才能最终确定每个人的配股比例。
3、股权过散
公司发展离不开充足的资金，于是一些公司经营者着力为公司寻找“带资入场”的合作者，只要肯投入资金，就会分得股份。这就导致了一些公司规模不算大，但股东众多的怪现象。
在股东众多的公司中，人多就意味着关系复杂、圈层林立，如果没有一个可以服众的核心人物，就会是一盘散沙，即便公司有的产品、出色的技术、众多的资源，最终也只能沦为其他企业的垫脚石。
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