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            臧其超老师股权激励课程，为什么说股权是老板的堂课
        

臧其超老师股权激励课程，为什么说股权是老板的堂课

来源：

近发科技

发表于：2024-11-04 12:51:01

相关标签：企业管理培训南宁企业管理培训

小股为尊

某公司有甲、乙两名股东，分别拥有公司51%和49%的股份。几年的经营相安无事，后因发展加速，招了一位技术大神丙。为了免去丙的后之优，甲、乙二人决定各拿出3%的股份相赠。公司股权结构变更为:甲掌握48%的股份，乙掌握46%的股份，丙掌握6%的股份。

常规状况应该是，丙掌握股权少，是的小股东，在公司内的分量理应轻。但因为甲和乙的持股都没能过半数，在日常经营中没有决策权，所以每当甲与乙意见相左时，都会去争取丙站在自己一边。无论是甲和丙的股份占比之和，还是乙丙的股份占比之和，都能超过51%也就是说只要获得了丙的支持，就等于某项决策可以通过了。丙好看到了自己的重要地位，他没有选择固定站队，而是在个人利益至上的前提下周旋于甲、乙之间，最终形成了甲、乙被架空，丙成为隐形决策者的局面。

通过上述案例可以看到，因为股权划分不合理导致小股东称霸，让公司中的某一个或某几个小股东形成的小集体趁机做大，取公司的高决策权。

为什么说股权是老板的堂课，也是重要的一堂课？

1、创业初期，你知道股东之间如何合理分配股权吗？

2、创业中期，你知道如何用股权去激励员工，留住人才吗？

3、创业发展期，你知道怎么吸引投资人加入，用少的股权换取大的投资吗？

4、创业成熟期，你知道怎么用股权去排兵布阵，完成上市计划吗？

5、创业后期，你知道怎么设定股东退出机制吗？

欢迎参加臧其超老师股权激励课程，臧其超老师股权培训课程报名：18658431656 黄老师（可+V）