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王冲商业王道,王冲老师课程怎么报名

来源:

近发科技

    发表于:2024-11-04 15:06:12  

什么是收入结构,成本结构?


很容易理解,就是你的收入来自哪里,你的成本由哪些部分构成。传统意义上我们的收入就来自于货,我们成本就是原材料成本(除去内部人员成本)。


你会发现,这些收入和成本都是线性,单维的。


如何再造收入和成本结构呢?就是要有多级层次的收入,除了销售商品和服务的收入外,还希望有第二层次,第三层次,或更多层次的收入。为什么说会有这样多层次的收入呢,就是因为关系已经不再是简单的线性关系。


同样成本也是一样,传统关系下,原材料成本就摆在这里,在成本上也很难做出调整。当变成多层次复合关系之后,你的一部分成本就有可能转移出去。更深入的理解是,由于我们的社会关系大部分都是简单的线性关系,会使得大量的工作在上游和下游之间重复,同样的工作你也做,我也做,做了两次。


同样的成本结构的工作,不同的公司都要做。当你改进成本结构的时候,找到不同的公司,这些公司可能是不同领域的,但是在某一项成本结构上是完全相同的,在这样的结构下,把重合的这部分成本叠加掉。在这个过程中,参与这个活动的每一家公司而言,成本都会下降。这就是成本结构的改造。


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典型的例子:传统的电转化为能源管理。如果只是单纯的电,是线性关系。能源管理是什么?帮助你管理整个公司的耗能,我的目标是帮助你把每单位产品的耗电量降到低。在这个过程中,你可以发现关于能源管理的两项活动,其他上下游都在做,现在把它合并掉了。一合并,双方的成本都会降低,这个活动就叫做收入与成本结构的再造。


先回顾以下前面四个步骤,步叫从企业基因开始,回应到商业模式,我们在不改变企业基因的前提下,提升自身的生存质量。第二个发现新价值空间,进入无人之境。是说我们要重新找到利益相关方,重新构建我们的环境。第三步破jie价值锁,开始宝藏之门,是说我们要重构自身的运营流程和营销流程,使得我们能够进入到价值空间。第二步,第三步能够顺利完成,也就意味着我们成功的构建了我们的小生态系。第四步,再造收入和成本结构,把简单的线性关系构建到多层次的复合关系。每一个关系的扩张,都会找到新的利益相关方。当我们有多个利益相关方之后,就已经重构出复杂的,多个角色,共同生存的多维系统。此时对一个企业而言,就不再是简单的造产品的公司,而是一个生态系的公司。这就是第五步。


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