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许林芳讲座:管理者的哪些行为会让人离你而去

来源:

近发科技

    发表于:2024-12-02 19:28:20  

有很多粉丝问:管理者哪些做法会让的人离你而去?这个问题是个好问题!其实这个确实是我们要关注的,我们总是觉得身边缺乏人才,但又都希望把人才聚集在自己的身边,那么哪些做法会让员工离你而去呢就讲5个点:


:无差别的对待员工会让的员工感到不管自己表现多么好,拿到的这个待遇跟表现不好的、摸鱼的员工没什么差别,所以,他也就变成摸鱼和表现平平了。


第二:忽视员工的成绩,大家都喜欢荣誉,勤勤恳恳努力付出的员工更是如此,如果忽视员工的成绩,你就是忽视了他的过程和付出,所以:当你看到成绩的时候,一定要及时肯定,当你看到他在这个过程当中,表现的时候,也要及时的给予肯定。在管理上,你要有一双发现员工做得好的眼睛。好员工是塑造出来的,好员工是被夸出来的。


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第三:不关心员工。你老是跟他说不要跟我讲态度、讲情绪、讲心情,我只看结果;其实这些是很不可取的。员工不是机器,也没有人愿意把自己当机器。如果你只会发号施令,不能够理解员工的难处、员工的身体状况,那么你就注定得不到人心。


第四:会容忍一些不良的行为。你丝毫不处罚表现差的员工,那么员工的成绩也就会被拖累。我们经常会说:对一个做得不好的人的公平其实是对做得好的人大的不公。公平就是对所有员工一视同仁、毫无差别对待。


第五:时刻盯着员工的手脚。这种行为只会让员工感到不被信任。他也就离离职不远了。


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