许林芳管理三板斧演讲：低水平的管理者都有什么特征
近发科技
发表于：2024-12-03 07:18:28许林芳：低水平的管理者通常有这5个特征：
1、优柔寡断
没有预判和决断能力、瞻前顾后、总是会错失一些良机，处处受制于人。其实我们不怕老虎一样的上司，就怕无尾熊一样的老板。你知道想干事情的人是烦这种老板的，因为做一件事必须要让老板拍板的，但你想半天又不拍，所以事情根本就没法去做。
2、刚愎自用
总觉得自己是领导一意孤行，别人怎么反驳，你的反应是坚持己见，维护自尊。如果是这样子的话也会成为一个低水平的管理者。因为每个人的能力都是有自己的缺陷的、都不是完整的、也是有自己的天花板的，如果你不能够采取别人的建议，通常来讲是很难做到让自己不断的有发展和提升的。
3、微观管理
什么叫微观管理？就是他对下属的工作吹毛求疵、鸡蛋里面挑骨头，弄得下属就是消极懈怠、不愿意和他交流，免得自找麻烦。我所谓的鸡蛋里面挑骨头还不是那种苛求细节、不是那种对结果非常要注意的细节，而是那种没事找事，就是为了体现他的专业，为了证明他比你厉害。
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4、威逼管理
什么叫威逼管理？就是依靠手里的权势，去压榨别人，总是强迫员工做事情。动不动就说作为领导我不可以要求你做这件事情吗？我不能分配任务吗？重点是，他不会给你任何的解释、任何的安抚。
5、毫无远见
总是守着自己的一亩三分地，只看眼前的一个利益的得失，急功近利、杀鸡取卵。
什么叫低水平的管理者？就是我说的这5类，那么你觉得你的管理者是吗？如果不是，恭喜你！
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