许林芳阿里管理三板斧：老板值不值得跟随就看4个点
近发科技
发表于：2024-12-03 07:20:23许林芳：老板值不值跟随，你就看他4个点：
1、爱才如命
他极度的渴望人才，只要发现是人才，他就愿意给钱、给空间。我记得有一次记者采访比尔盖茨，记者问他微软能够做得这么成功秘诀是什么？比尔盖茨说：我始终愿意去用比我更加厉害的人，给他们空间、相信他们，这句话我觉得听得很耳熟，因为马老师也是这样子的。
你看他不懂技术、不懂销售，也不懂得所谓的内部管理，但是他会去找：
他不懂技术，但他能够请到雅虎的技术高管做来阿里巴巴；
他不懂得融资，但他可以请到像蔡崇信这样的人做他的合伙人；
他不懂管理，但他可以请到在中国很厉害的光明生来公司。
这么多的人才都为他所用，马老师只要给他们空间，不要让他们受委屈，愿意把蛋糕分出去，分到自己只有5%的股份，所以这个就是爱才。能够把人才给网罗进来，这个时候他就可以说：我作为CEO我只要做一件事情就可以了，那就是找人、找钱、找方向！
2、挥金如土
一定要懂得财散人聚的道理，华为任正非分到自己只有一点多的股份，所以华为的老员工经常会说我们早上起来的件事情就是祝福任正非身体健康，公司是大家的，大家希望这个灵魂人物带着我们一起把这个公司做大。华为很多人都能够实现财富的自由！所以爱才就会挥金如土，对于真正的人才一定要给钱。
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3、杀人如麻
这句话很多人都不愿意听，但是我想告诉你：中国有一句古话叫慈不掌兵，你心慈手软最后就会留下一些很不符合公司价值观的人。那这个公司最终会因为这些人而拖垮。
真正成功的老板都是狠人，如果他不能做到狠，他其实就是大的不仁慈！他是对这家公司发展的不仁慈！是这家公司的功臣不仁慈！所以他一定要做到的是对得起好的人，对不起不好的人。
他们基本的一个前提就是：我可以得罪任何人，但是我一定要让这家公司往前走，所有影响公司向前发展的一定会请他离开，把公司的障碍给！如果做不到这点，他连个的将军都不配。
4、学习如痴
能够跟上时代的老板，一定有一个跟得上时代的大脑。他必须特别爱学习。
比如卫龙辣条两兄弟，人家就是小学毕业，但是他们为什么能够从一个家庭手工作坊做成一个上市公司？学习！人家两兄弟这几年当中，走到湖畔大学，还请进的老师跟别人去学习。
一家公司不会因为一个老板的学历而不行，但是一定会因为老板的学习能力而成功！不成功的老板都是抱着自己过往的经验总结出来的方法和理念，不与时俱进，那老板也是不值得你跟随，企业基本没有未来。
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