2025苏州企业管理培训，余世维苏州管理讲座
近发科技
发表于：2025-01-03 00:27:13说到心态，不只是对下属，而是作为企业来说，面对所有人的时候，应该用什么心态。
企业不是政府，不是做学术研究，更不是慈善机构，所以在企业里的任何一个人，面对的人群大体上可以分为三类：是部下，第二是领导，第三是客户。
上帝是部下
很多人说“您是我的上帝”，说客户是上帝，客户是衣食父母；这是改革开放初期的声音。
随着与时俱进的今天，在企业家的内心深处，是否反思过，真正的上帝到底是谁？
我告诉你，真正的上帝不是
别人而是自己赏识的部下。我一直提携厚侍的人，为什么要这样做？因为我的上帝就是我赏识的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人当上帝！要说出来，更要做出来。
我负责任地说，想要培养下属，先给下属做好下属，想要锻炼秘书，先给秘书当好秘书，想要有称职的部下，先给部下当好部下，想要下属做好服务，先给下属做好服务！
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不要摆谱，可以讲资格老，但不能讲老资格！
作为一个企业的管理层，对部下，都须从思想到行为都表露出这么一个心态：“我能为您做点什么？我还能为您做点什么？您能让我为您做点什么？”
这样的心态，才能符合企业的需求！
举个例子，和团队一起吃饭，会有下属给你敬酒，而作为领导的你，能不能先给下属敬酒？能不能用实际行动为团队服务一次？
我在企业这么多年以来，都是把我赏识的部下作为我的上帝！
只有这样，从内心出发，然后用实际行动去赏识你的部下，这样你的部下会为了这份赏识更加努力。
必须用实际行动让部下做到“两袋”（口袋和脑袋）丰收！也就是物质文明和精神文明双丰收。
第二上帝是我尊敬的领导
领导咋说我咋办，用脚踏实地去落实领导的壮志凌云。
领导发话，我们就必须把好的事情做得更好，麻烦的事情也做得尽善尽美。
具体落地怎么做？定标准一丝不苟，树品牌十全十美，做项目百璧无瑕，抢进度千方百计，保安全万无一失！
第三上帝是我的忠实的客户
做为决策层，外树一面醒目旗帜，内敛一支精英团队，做到最后，买方市场变为卖方市场，做到大精强优或专特精美。
把上帝（赏识的部下）和第二上帝（尊敬的领导）服务好，第三上帝（忠实的客户）就自然有了。
需要说明的是，客户虽然排在第三，但同样是上帝！
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