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会计该如何转型

[2017-04-10 09:57:37] 浏览量:251 来源:

筑财教育

  1、来自政府的声音:要加强管理会计人才队伍!

  根据财政部:管理会计工作是会计工作的重要组成部分,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。中国要力争通过5-10年左右的努力,使管理会计人才队伍显著加强,管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣,使我国管理会计接近或达到世界先进水平!

  如今我国经济发展迅猛,但是中高等管理会计人才却相对缺乏。随着中小企业财务外包、财务软件升级换代,传统财务领域当中80%的财务会计将面临职位调整。传统会计向管理会计转型势在必行。

  2、来自企业的声音:管理会计为企业创造价值

  管理会计比传统财会注重管理和经营传统财会和管理会计都是企业发展重要的组成部分,二者缺一不可。传统财会的职能是收集处理会计信息出具报表,比较注重核算和企业整体盈利,是向后看的经营思维。而管理会计本质上是利用会计信息做管理,是对传统财会的核算结果进行进一步加工处理的工作。在操作上,管理会计比较注重企业内部的决策、计划及控制执行并对企业进行成本管理。相比传统会计,管理会计更关注企业经营细节,目标是企业短期利益的大化、为企业的经营管理者提出长期发展策略,是向前看的经营思维。

  通过管理会计可以强化企业内部的管理,从而能够提升企业绩效。例如管理会计能够通过滚动预算、零基预算等预算方法控制成本,从而更好地考核和激励管理层;此外,管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本、为决策和定价提供帮助,还有助于不能给产品和服务带来增值的活动。

  管理会计促进财务人员个人能力提升,帮助企业解决危机管理会计持证者不单只具备财会领域的专业知识,更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力协助企业宏观掌握其财务状况,参与企业管理、规划,并未管理层提供决策支持、为企业带来经验管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。

  美国注册管理会计协会新任BenjaminMulling先生在讲述自身经验时曾提到2008年金融危机席卷全球,作为腾德公司CFO的他就是应用了管理会计的专业知识、技能来帮助企业渡过了难关,解决了营销消退问题。Benjamin说学习了管理会计后,他更加注重同人的沟通,更加重视市场分析的作用,并且能够随着形势制定全新的商业计划、不断的重组企业格局,这样才最终突破了僵局,而他自己也逐渐变得更有远见,更能地适应变化,处理危机。

  在中国,很多央企都积极开展企业员工管理会计的培训,2010年,中国银行四川省分行积极开展员工考取管理美国注册会计认证(CMA)的工作并规定凡是通过所有考试并获得CMA认证的员工可以获得8000元的现金奖励及拥有获得优先晋升的机会。此外,IBM公司十几年来每年都投资举办公司内部的CMA复习课程并承担员工的课程与考试的全部费用。

  3、来自学术的声音

  当前,我国企业管理模式尚处于构建之中,管理会计作为企业经营管理的一部分,无论在理论研究上,还是实践中均存在很多不足,因此各部门更需要加强管理会计教育,企业也要更新观念,注重市场环境分析。

  管理会计人才培养目标是培养高端、专业、复合型的前瞻式高素质财会人才。(中国会计报《什么样的人能成为企业渴求的管理会计人才》高鹤)适合中国广大的管理人员(CFO\CEO\Controller\HR\Marketers)、财务专业人士、在校学生、其他社会人员学习。

  4、来自社会的声音:管理会计人才缺口大,就业机会多

  国内目前持证会计人员达1500万之多,但高级会计人才不足40万,而管理会计却缺口高达300万。管理会计的就业领域广泛,包括:会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师、财务经理、财务控制财务总监司库、集团财长、席财务官(CFO)、席执行官(CEO)等职位。2014年美国注册会计师协会IMA中国区会员薪酬调查报告显示,持有美国注册管理会计证书(CMA)的专业人士的工资收入比未持有认证的同行高出54%,总收入高71%。

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