西安尚学堂Android培训技术认为：作为一个游戏策划，在日常工作中，沟通可能占你整个工作时间的1/3，甚至更多。开会，讨论，头脑风暴，文档评审，无一不是在沟通。而团队协作的根本就是团队各成员之间是否能产生有效的沟通，所以沟通的效率往往在很大程度上决定了这个开发团队的效率。

　　西安尚学堂Android培训技术表示：一切有效沟通的前提是“信任”!

　　如果你已经入行，相信你会听到不少以下类似问题：“这样设计就好玩了么?”“XX游戏就是那样做的呀，我们为什么要不一样呢?”“为什么要这么设计呢?”每天面对无数这样的问题，无论它们来自你的领导，同事，还是玩家，都说明至少在这个提问者面前，你的沟通已经产生了或多或少的障碍。

　　每天你会对着许多人传递很多信息，而如何判断这些信息是否能准确传达的人，不完全是你，而是那个接受者。这取决于这个接受者对你的信任感。举一个简单的例子，孩子听父母的话而不是陌生人的话，是因为孩子信任他的父母。

　　1、信任需要验证—每一次都出色完成任务

　　如何让一个陌生人信任你，特别是当你新进入一个游戏开发团队的时候，如何让一群陌生的新同事信任你，简单也是有效的方法就是通过一次一次的工作任务进行验证。当你每一次都能按时出色地完成工作，信任感就与日俱增。西安尚学堂Android培训技术认为：很少有人去质疑宫本茂的设计不是因为他，而是经过验证他设计成功的次数太多了。

　　2、信任需要诚实—别不懂装懂

　　也许你会说，我是个新人，我还没有太多机会去验证我的设计成功与否，我该如何取得信任呢?你不需要因为害怕而掩盖一些什么，或去装一些什么。虚伪是信任的天敌。当有人质疑你的时候，你所需要做的，就是一五一十地告诉对方你的设计思想，你的担忧，你的期望。

　　3、信任需要实做—充足的准备和勤奋的工作

　　充足的准备和勤奋的工作永远是别人不得不尊重你的理由。一通天花乱坠的说辞比不上一份逻辑严谨，描述详细的文档。当你去和程序员提一个需求的时候，配合一个准备充分考虑周全的文档，会让对方对你的信任感增加许多。至少说明你对这个需求这个设计是深思熟虑，好好准备过的。

　　4、信任需要目标—共同的游戏设计目标

　　团队合作可怕的情况就是目标不一致。在确认目标一致的前提下，才有可能建立可靠的信任关系，从而才能继续良好的沟通。所以明确目标且双方进行确认这件事情在任何时候都不会显得多余。

　　西安尚学堂Android培训技术表示：一个团队人员越多，沟通成本越大，沟通效率越低，而对策划的沟通技巧的要求也就越高。特别是策划团队作为整个团队的信息传送中心，不仅需要面对项目经理，更需要将工作任务和工作目标直接传达给程序团队和美术团队。如何保证信息的完整传递及创造性地完成工作，很大程度上由策划人员的沟通能力决定。

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