如今美容会所的竞争慢慢加大，顾客少、美容师业绩压力大等等一系列问题导致美容师们纷纷失去干劲，如果一直这样下去的话，美容院迟早是要关门的。那么作为美容院的灵魂美容院店长该如何承担起责任，调动美容师的积极性，改变这种不景气的现象呢？

    一、做好绩效考核

    当美容院店长在做绩效考核时首先要遵循三大原则，即激励、压力、鼓励。很多店长就只知道一味着追求销量，根本不考虑美容师的感受，导致绩效考核成为美容师们的不愿意、不想面对的事情，绩效就像魔鬼般另美容师们烦恼忧愁。其实，这完全违背了绩效考核的原理，不仅会造成美容师流失，还会使美容院名声败坏从而业绩会更加不景气。

    二、让美容师感动

    强扭的瓜不甜。店长逼着美容师去做事往往达不到预期的效果，甚至会适得其反，这就需要美容院店长运用感动艺术，去感动美容师，让美容师自愿为美容院效力。除了美容院店长要做一些感动的事情外，也要让每个员工都参与进来，共同分享家庭，父母，期望等，让员工感动员工。只有在感动的前提下，大家才会心往一块儿想，力往一块使。

    三、店长立军令状

    美容院店长要想调动美容师的积极性，不妨立军令状，授旗活动，奖品：奖金、巧克力等，重要的是在每天晚上评定时现场发放奖金。成功案例分享：通过手机短信让顾客办卡，没有达标的小组，将进行相应的惩罚(惩罚内容由美容院根据不同情况来定)。有个别美容院美容师为了完成销售，在晚上十二点还在给顾客发短信，诉压力求帮助，此块一定要表明一个观点：美容院只是通过活动提升服务，而美容师自己想通过增加人气，亲友团的人数而自己给自己压力等相关观点。

    四、对美容师进行奖励

    美容师分组后，奖励冠亚军，一般情况下;如100 元卡，可考虑员工开张卡提15元钱，总还可得总销售业绩的15%，亚军可得总业绩的5%，总额扣除20%，顾客真正到店后再行发放，10万元卡给到2-3万元的奖励才有积极性。