人场,你还是“在校生思维”么?——北大青鸟淮安瀚唐校区

　　就算是一些职场“老鸟”，

　　偶尔也会犯混，

　　培养结果导向和解决问题的思维是关键。

　　作为一家外企的人力资源总监，在这几年的工作中，我观察到一个现象：

　　很多刚入职的应届生，其实能力一点都不差，但总觉得他们还是欠缺了一些东西。虽然能够很完美地执行你的指令，但进步始终有限。同样，不少工作了两三年的人，在经验上没什么问题，但仍会显得“青涩”，导致你始终无法放心地把项目交给他。究其原因，是这些人身上，存在着一些比较典型的“学生思维”。

　　今天就来聊一聊这些“学生思维”，以及如何克服它们。

　　我只是个实习生而已

　　许多在做HR的朋友，都跟我提过，他们不乐意听到的，就是“我只是个实习生啊”。为什么呢?因为这句话意味着，那些新来的实习生给自己设了限。

　　“因为我只是个实习生”，所以我做好实习生应该做的事情就行了。把上级分配的任务做完，剩下的时间就是自己的。别人的工作与我无关，好也别让我加班，反正一个月才给那么点工资。他们的潜台词是：拿着2千元的月薪，做4千元的活，那不是傻么

　　这样的思维模式，不能说有错，但如果入职的新人希望业生涯上有所发展，而不是单纯把它当作一份工作的话，我还是希望你能转变一下心态。原因很简单：为什么有人能够升职加薪?是因为他们拿着2千元的月薪，却做出了超越这个职位本身的业绩和表现。

　　对自己的工作要求别太低

　　即使是职场新人，做好本职工作是远远不够的，它只不过说明你配得上到手的薪水而已。如果你希望有所突破，你一定要在完成本职工作的基础上，去接触团队里面其他人的工作，去了解你工作范围之外的东西，去从更高的高度审视整个项目和环节。

　　如果你每天工作8小时，但是上级分配给你的任务你4个小时就搞定了，剩下4个小时里，不要无所事事、消磨时间，我希望你去找你的上级，对他说：你布置的事情我已经做好了，还有没有什么事情是我能帮忙的?

　　要多问。相信我，没有人会反感别人向他请教问题的，包括你的上级。只要你情商合格，不要在别人特别忙的时候去问就好。

　　只有把思维从“任务”上升到“项目”的高度，你为团队做出来的东西才不会跑偏。同样，无论任何职位，你一定要在本职工作的基础上，对其他人的工作有所了解，能够进行沟通，甚至能从项目的高度进行协作、指导，这样，才有向上升迁的可能性。

　　我已经很努力了啊

　　这是另一个极其常见的通病。我们的教育过多地强调“努力”“勤奋”“笨鸟先飞”……但其实到了社会，你会发现，努力很多时候并不是重要的。这个社会看重的，是你做成了什么，而不是你在这个过程中有多努力。在学校时，有老师、家长的层层保护，这一次没考好，只要你已经努力了，下次考好就行。但在社会上，没有这回事。没做好就是没做好，就算再努力，也改变不了没做好的事实。这很残酷，但确实如此。

　　别把努力当借口，多花时间去思考

　　这是一个结果导向的时代。所以，一定要尽早抛弃那些陈旧的思维。诸如“虽然没有成功，可是他已经很努力了”“没有功劳也有苦劳”“虽然能力一般，但是他很愿意吃苦”……这样的想法，不但无用，甚至是有害的。因为它们会成为你发展路上的障碍。你会觉得，虽然事情没有做好，但好歹努力了嘛，从而心安理得。

　　但其实，努力更多的是把时间精力花在执行的过程上，则是把时间精力花在挑选佳路径上。很多时候，多花一点时间去思考，寻找合适的方法和渠道来完成目标，效果会更好，花费的总时长也会更少。

　　相较之下，努力反而是偷懒的做法。因为它往往意味着不动脑子，使用自己习惯的方式来解决问题，只是付出了大量的劳动而已。其实，工作过一段时间，你就会发现，随着负责的事务越来越多、项目越来越复杂，个人的勤奋能起到的作用已经相当有限，你必须更多依靠外力，协调各种不同的资源，学会说服、统筹和合适的分配来实现大化的收益。

　　我有一个很棒的点子

　　这是很多新人喜欢说的话。他们这样说的时候，通常带着一丝炫耀、自豪、沾沾自得，以及对未来的美好憧憬。但是很可惜，大多数时候，这一点用处都没有。创业圈里面有一个共识：点子没有价值，有价值的是把它实现的过程。这推广到任何一个领域都适用。

　　为什么呢?因为绝大多数你能够想到的点子，其实别人都已经想到了。所以，能想到一个点子并不是什么了不起的事情，你只是跟别人站在了同一起跑线上。如果你能够把它做出来，那才有意义。而如果你想到的，是一个别人从来没有想到的点子，那么你应该更慎重地审视它：你的点子是拍脑袋想出来的，还是基于你的经验，抑或是基于行业和用户调研数据?一般来说，拍脑袋想到的点子都没有意义，通常都不具备可行性，而且绝大多数的基础和前提都是想当然，完全经不起推敲。

　　有了想法，还需要执行力

　　话要说回来，能够提出自己的想法，是一件好事。但提出点子只是一个开始，并不能说明任何问题，也不能影响任何东西。如果你能够继续做出评估、判断可行性、完成调研、进行分析、选择路径、优化步骤、统筹时间、协调资源……最终把它做出来——如果你能参与其中任何一个环节，并发挥你的能力，那你的工作才是有价值的。

　　而且，实践出真知，一个点子到最终执行完成，你会发现，经过过程中各种因素的累积，你最终的想法跟你一开始的想法已经大相径庭了。

　　因此，职场上重要的从来都不是想法，而是当你产生一个想法之后，你有没有能力把它坚持做下去，直到做出一些成效?

　　这给我们的职场启迪是：如果你要向上级提点子(或者指出问题)，不要只是把你的想法讲出来，你要同时给他几套解决方案，这些方案必须是可行的、切合实际的，以及你能够参与其中的。简而言之，不要给上级做论述题(嗨，问题摆在这里了，怎么解决你自己想)，而是要给他做判断题(要不要采用这套方案)，或者选择题。Java工程师培训

　　培养结果导向和解决问题的思维，你才能真正从学生转变为一个真正的职场达人。