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        员工的选育用留之道
    

员工的选育用留之道

[2013-12-06 17:10:04] 浏览量：1317 来源：

独墅湖高教区


课程介绍：

【培训目标】 1、了解到新的人才甄选方法； 2、结构式的专业技巧； 3、让面试官摆脱主管印象； 4、彻底改善传统方法的缺失； 5、掌握的、培训、绩效、激励等员工管理方法。【培训对象】人力资源部门员工、各部门经理【培训课时】 2天【课程大纲】一、人力资源定位篇：职责分清，达到共赢二、选材篇——如何看人不走眼三、育才篇——“我要培训”和“要我培训” 四、用才篇——绩效考核，用才之本五、留才篇——其实激励并不难