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问题分析与解决

[2013-12-07 17:01:09] 浏览量:350 来源:

独墅湖高教区

 

课程介绍:
 
【培训目标】 
1、学习创造性的思考、分析方法,化繁为简,解决复杂问题 
2、正确地分析问题,找出改进的机会 
3、分辨问题的表象与成因,评价改进方案运作程序的效果 
4、结合各种工具截长补短,实际与理论相配合 

【培训对象】 
管理人员、骨干员工 

【培训课时】 
2天 

【课程大纲】 
一、问题的定义与类型 

二、问题的表象与根源 

三、管理时间问题 

四、解决问题的团队模拟 

五、分析问题的流程及工具 

六、流程图分析 

七、Pareto分析法 

八、开发解决方案的流程与工具 

九、行动计划分析、制定的方法 

十、项目执行的承诺与支持 

 

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