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产品市场管理――产品战略与路标规划

[2013-12-07 17:12:09] 浏览量:659 来源:

独墅湖高教区

 

课程介绍:
 
【培训目标】 
1. 掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题 
2. 掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题 
3. 掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题 
4. 掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题, 
5. 掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题 
6. 分享业界客户需求管理、市场管理、产品管理、产品决策的组织运作模式 

【培训对象】 
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。 

【培训课时】 
2天 

【课程大纲】 
1. 案例分析 
2. 产品市场管理概述 
3. 产品市场管理业务----市场评估 
4. 产品市场管理业务----市场细分 
5. 产品市场管理业务----制定业务计划 
6. 产品战略与路标规划 
7. 总结 

 

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