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        研发质量管理－－保证产品质量的6个根基
    

研发质量管理－－保证产品质量的6个根基

[2013-12-08 17:22:11] 浏览量：445 来源：

独墅湖高教区


课程介绍：

【培训目标】 1. 了解业界产品研发质量管理的佳模式与实践 2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3. 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4. 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5. 掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 6. 掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法 7. 掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作 8. 掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效考核中的应用 9. 掌握如何成功在公司内部实施研发质量管理体系优化【培训对象】研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。【培训课时】 2天【课程大纲】一、案例分析二、研发质量管理概述三、六根基之一：研发流程与指标体系四、六根基之二：研发质量的组织五、六根基之三：研发质量策划六、六根基之四：研发质量控制之：技术评审（TR）七、六根基之四：质量控制体系之：测试验证（V&V）八、六根基之五：研发质量保证九、六根基之六：研发质量改进