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        九型人格分析与团队管理
    

九型人格分析与团队管理

[2013-12-08 17:24:18] 浏览量：662 来源：

独墅湖高教区

课程介绍：

【培训目标】 1. 洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向。 2. 洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式。 3. 将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势。 4. 针对不同型号上司与下属有方向地沟通。 5. 打造不同型号优势互补发挥大潜能的团队。【培训对象】管理人员、骨干员工【培训课时】 2天【课程大纲】一、九型人格的概述二、九型人格的识别和区分三、九型人格的总结和深入四、九型人格特质的顺境与逆境表现五、团队建设与沟通技巧六、冲突管理的技巧七、高管团队的冲突管理八、打造团队执行力九、九型人格在企业中的应用