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有效和激励

[2013-12-08 17:25:54] 浏览量:393 来源:

独墅湖高教区

课程介绍:
 
【培训目标】 
1、掌握激励的理论与模型 
2、掌握有效激励下属的方法 
3、掌握如何有效 

【培训对象】 
管理人员、骨干员工 

【培训课时】 
2天 

【课程大纲】 
一、对组织的意义 

二、如何有效 

三、如何控制 

四、以激励机制为核心的管理模式 

五、加强对激励理论的认识和学习 

六、员工激励的特点及思维方法 

七、激励、留人 

八、激励部属的注意事项 

 

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