有效和激励
课程介绍: | ||
【培训目标】 1、掌握激励的理论与模型 2、掌握有效激励下属的方法 3、掌握如何有效 【培训对象】 管理人员、骨干员工 【培训课时】 2天 【课程大纲】 一、对组织的意义 二、如何有效 三、如何控制 四、以激励机制为核心的管理模式 五、加强对激励理论的认识和学习 六、员工激励的特点及思维方法 七、激励、留人 八、激励部属的注意事项 |
文中图片素材来源网络,如有侵权请联系删除
网上报名
新闻资讯
更多>>-
苏州工业园区金融财务人才公共实训基
2013-03-19
-
怎么-让excel提高工作效率
2013-03-19
-
怎么打造精美ppt
2013-03-19
-
苏州学execl表格制作,办公软件学习
2013-03-22
-
招聘与面试技巧
2013-12-06