一建如何掌握单项选择题的答题技巧?
(1)直接选择法,即直接选出正确项,如果应考者对该考点比较熟悉,可采用此方法,以节约时间;
(2)间接选择法,即排除法。如正确不能直接马上看出,逐个排除不正确的干扰项.最后选出正确。
[例]对于一个建设工程项目而言,下列( )方的项目管理属于管理核心。
A、业主
B、政府管理机关
C、总承包方
D、设计方
[答题分析]:题中“B、政府管理机关”不会直接参与项目的管理,一般只起到监督管理和登记备案作用,所以B不正确:“C、总承包方” 和 “D、设计方” ,他们的项目管理虽然也服务于项目的整体利益,但主要服务于其自身的利益,所以C、D不正确;只有“A、业主 ”的项目管理是建设项目生产过程的总集成,是总组织者、是项目管理的核心,所以“A、业主”是正确。对于一个建设工程来说,按不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理(参见考试用书1Z201010有关内容)
(3)感觉猜测法:通过排除法仍有2个或3个不能确定,甚至4个均不能排除,可以凭感觉随机猜测。一般来说,排除的越多,猜中的概率越高,千万不要空缺。
(4)比较法:者水平再高,有时为了凑,句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化,通过对和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱,去除不合理备选项,从而再应用排除法和猜测法选定。
(5)推理法:采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的。
[例]风险管理的工作流程是( )
A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
C、风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
[ 答题分析]:观察分析中只有辨识、分析、控制、转移四个词的顺序不同,我们按常理思考,对于一件未知、有风险的事情,我们总是先从观察识别入手,然后分析其可能会带来或造成的后果,尽可能地控制这种风险、避免这种风险的发生,好找到彻底解决、降低风险的途径。从这样的逻辑关系入手,逐层推理,得出正确是“A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移”。
一般说来,答题时应注重初始感知和判断,但也不宜局限于此;在时间把握上,平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜,如时间有富裕,可复查其中少量或个别无把握的题,不必复查每一道题。
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