人资管理师考试过程中该如何把握案例分析题!在人力资源管理师的职业技能培训中，案例分析法也被称为个案分折法，它是根据培训目的和要求，将实际生活和工作中遇到的真实场景做典型化处理，形成一个案例，考生通过自己的思考和分析，提出针对该案例的合理的解决方案。而在考试中，案例分析题的目的是通过让考生独立研究的过程和相互讨论的方式，提高考生分析具体案例、解决问题的能力
同时，业技能鉴定的知识考试和能力评鉴中，案例分析法又是检测考生综合能力的一种考试方法。一般来说，案例分析类题目在企业人力资源管理师的职业技能鉴定中占有很大的比重，它能检测出考生对于人力资源管理相关的理论知识掌握的是否扎实，并是否能够灵活运用。另外，它还是评判考生职业能力水平的一种不可或缺的重要形式。因此，考生应该重视案例分析题的训练。
厚学教育的指出，案例分析题往往具有一定的典型性和代表性，一般与其所对应的理论知识和职业技能有很强的联系。案例分析题一般具有几个基本特点：一、案例往往是在人力资源管理的实际工作中较难解决的问题;(2)工作中时常遇到的的需要妥善解决的问题;(3)采取必要的措施和策略，在解决后可以避免今后再次发生的问题;(4)对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴意义，或引起人们思考，给大家带来某些启示的问题。
案例分析类试题是按照人力资源管理师对工作中的技能要求提出的，每一道案例分析题都包含着特定范围内的若干个理论知识点和技能鉴定点。案例分析题一般采用文字描述的方式，对企业人力资源管理活动中时常遇到的一些有代表性的问题进行简单的叙述，然后再提出一些有针对性的问题来请考生分析回答。考生需要回答的这些问题往往是企业管理中的重点甚至是难点问题。
根据这些特点，指出，考生在平时一定要加强这方面的训练，在平时工作中遇到难以解决、反复发生或有代表性典型性的问题的时候，要注意联想，提出自己的解决思路。要多与同事或领导交流、沟通，从别人的身上学习经验，总结提高自己分析案例的能力。
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