分类菜单
财会金融
培训首页 > 财会金融培训头条 > 娄底财务会计学实操
4941
学校人气
49
课程数量
0
老师人数
恒企会计培训娄底分校
立即预约 确认报名
姓名:
电话:
城市:
想学
什么:
娄底老板财务管理培训班

娄底财务会计学实操

  娄底财务会计学实操?无论是什么考试,在考场之中都需要有一定的应试技巧,这样考试的成功率才能够大大提高,而会计考试也是一样。

  会计学习方法和应试指导!

  会计调账“按比例分摊法”,其计算步骤如下:

  步:计算分摊率

  查出的错误额分摊率=期末材料成本+期末在产品成本+期末产成品成本+本期销售产品成本说明:上式是一个基本计算公式,具体运用时,应根据错误发生的环节,相应选用某几个项目进行计 算分摊,不涉及的项目则不参加分摊。一般说来应在出错环节或由出错以后的各环节进行分摊。如:在材料账户借方查出的问题,即多记或少记材料成本,要在上边公式中分母的四个项目之间分摊。在材料账户贷方查出的问题,即多转或少转成本的错误,应在公式中分母的后三个项目之间分摊。在“基本生产成本”账户借方查 出的错误额,也须在上述三个项目之间分摊,在“生产成本”账户贷方,“产成品”账户借方查出的数额,只需要在期末产成品,本期销售产品成本之间分摊。

  第二步:计算分摊额

  (1)期末材料应分摊的数额=期末材料成本×分摊率

  (2)期末在产品成本应分摊的数额=期末在产品成本×分摊率

  (3)期末产成品应分摊的数额=期末产成品成本×分摊率

  (4)本期销售产品应分摊的数额=本期销售工厂成本×分摊率

  第三步:调整有关账户

  将计算出的各环节应分摊的成本数额,分别调整有关账户,使企业的错误账务处理改正过来。需要说明的是,在期末结账后,当期销售产品应分摊的错误数额,应直接调整利润数。

 

 

  娄底财务会计学实操:会计培训

  会计考试备考,技巧很重要!

  会计考试之财经法规应试技巧

  不要急于动笔。看完题目后,考生不要马上动笔,想到什么写什么,而应先花几分钟时间对问题进行系统分析和思考,确定答题思路和要点,框架建立起来后再动笔回答。这样才能有一个清晰的思路,并且不容易遗漏要点。

  答题要规范整洁:

  (1)分段合理,在此前提下,段落宁多勿少;

  (2)用不同层次的数字,如一、1、(1)、①表示结构层次;

  (3)每一要点好先用一两句话、一两个词概括,然后再展开论述。

  娄底财务会计学实操:https://www.houxue.com/kecheng-kuaiji499.html

  想了解更多关于“娄底财务会计学实操?”的介绍,请关注厚学网!会计考试想要获得好成绩就需要留意这些注意事项,也许做好了这些注意事项,会计资格考试的成绩将会比想象的要好。

  娄底财务会计学实操?美好的明天从学习会计开始~快来厚学网联系网站,提供培训内容讲解服务哦~



文中图片素材来源网络,如有侵权请联系删除
相关课程
娄底老板财务管理培训班

娄底老板财务管理培训班

娄底老板财务管理培训班
课程级别入门级 培训周期1-2个月
培训时间电话咨询
咨询电话
课程说明
课程级别 入门级
培训周期 1-2个月
上课时间 电话咨询
上课地址 湖南省娄底市娄星区氐星路SOHO尚都17楼恒企教育
学习目标
自己可以建立企业规范财政体系。
授课对象
企业老板、总经理等
课程简介
老板财务管理班是一种专为企业老板和管理人员设计的财务管理培训课程。它旨在帮助企业老板和管理人员提高财务管理能力,更好地理解和运用财务管理知识来支持企业的发展和决策。 老板财务管理课程结合政策、针对企业老板比较关心的财务问题,企业发展比较关键的财务漏洞。完全从单个企业的实际情况出发,解构企业财务建设。用一个月的时间帮助企业老板建立企业规范财政体系。
为什么老总要懂财务管理?
老总懂财务很重要

虽然老总不必亲自从事财务工作,但却是财务管理的重要决策人 直接决定企业财务管理的水平,进而影响企业的盛衰成败 如果老总不懂财务,就难以发现财务报告所能反映的或企业存在的严重问题 长年累月,将给企业造成难以弥补的损失!!! 做经营管理者,不懂财务,是致命的弱点!

老板财务管理班课程大纲
  • 报表分析

    财务报表分析:学习如何解读和分析企业的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。了解财务指标的含义和分析方法,帮助企业老板更好地了解企业的财务状况和盈利能力。

    1
  • 资本预算

    资本预算和投资决策:学习如何进行资本预算和投资决策,包括评估投资项目的风险和回报、计算资本成本和选择佳的投资方案等。帮助企业老板做出明智的投资决策,实现企业的长期增长和价值大化。

    2
  • 资金与风险管理

    资金管理和风险管理:学习如何管理企业的资金流动和风险,包括现金管理、资金筹集和风险识别与管理等。帮助企业老板优化资金利用效率,确保企业的流动性和偿债能力,同时有效地管理风险,保护企业的利益。

    3
  • 财务战略和决策

    财务战略和决策:学习如何制定和执行财务战略,包括财务目标的设定、财务规划和预算编制等。帮助企业老板制定明确的财务目标,制定有效的财务策略,支持企业的战略决策和发展。

    4
老板财务管理班课程特色
课程特色

老板财务管理班的特色在于针对企业老板和管理人员的实际需求和问题进行培训,注重实践应用和案例分析。课程内容主要包括会计核算原理、会计报表解读、财务报表分析、预算管理与控制、税务筹划与合理避税、查账技巧、老板比较担心的财务漏洞等内容

开班背景

老板财务管理班的开班背景通常是为了满足企业老板和管理人员对财务管理知识和技能的需求。企业老板通常需要具备一定的财务管理知识,能够更好地理解和分析企业的财务状况,做出明智的财务决策。因此,开设老板财务管理班可以帮助企业老板提升财务管理能力,更好地推动企业的发展和增长。

课程内容以实际授课为准
  • 初级会计师
  • 中级会计师
  • 高级会计师
  • 注册会计师
  • ACCA
  • 实操
  • 税务
  • AIA国际会
  • 零基础
  • 略懂皮毛
  • 有一定基础
  • 入门班级
  • 精品小班
  • 中级班
  • 高级班

温馨提示

个性定制课程


温馨提示