分类菜单
财会金融
培训首页 > 财会金融培训头条 > 衡阳高级会计师培训哪家好:会计的职能是什么
8034
学校人气
40
课程数量
0
老师人数
恒企会计培训衡阳分校
立即预约 确认报名
姓名:
电话:
城市:
想学
什么:
衡阳恒企会计培训财务主管晋升班

衡阳高级会计师培训哪家好:会计的职能是什么

  衡阳高级会计师培训哪家好:会计的职能是什么!

  会计是“管账”的,财务是“管钱”的!要区分会计和财务并不是一件容易的事,实际运用中会计、财务很多时候也是混着使用的。从职业上,会计、财务的区分也不是那么显然,可能顶着财务的头衔做着会计的活,反之亦然。

  衡阳高级会计师培训哪家好从以下几个方面区分可能有助于理解:

  01

  从历史来看,会计的产生早于财务

  近代会计产生于13——14世纪的意大利,以复式记账法(借贷记账法)为开始的。随着经济的发展,金融市场特别是资本市场的发展,财务才慢慢独立成为一个职业。分工不断细化,行业也不断细化和深化。从职业角度,财务是脱胎于会计的,是从大的会计范畴中某些职能分化出来的。

  02

  从学科来看,会计学的产生早于财务相关学科

  会计是一门实践的科学,随着会计实践的不断深化与发展,会计学理论不断发展。财务相关学科本是会计学理论中的分支,后从中分化,逐渐走向独立。

  03

  从培训中心专业设置来看

  财务管理或者作为会计学专业的一个方向,或者从会计学专业中独立出来,或者从金融学专业中独立出来。从国内来看,前两种情况居多。

  04

  在学术上

  关于会计的本质有着「管理活动论」与「信息系统论」之争。我是这么看的:

  会计关注的是资金活动,资金活动贯穿于企业运营的全流程,会计以资金活动为视角介入了企业的管理活动。所以,会计本身具有管理的职能。会计以账/表的形式将企业的资金活动予以呈现。资金活动转化为财务信息,而账/表则是表达这些财务信息的形式。

  但不管如何争论,「钱」和「账」都是会计/财务的核心要素。会计产生于记账活动,所以会计是偏向于「账」的,即会计核算是会计的核心工作;而财务更多地关注「钱」,包括钱怎么用(营运资金管理、投资活动),钱怎么来(筹资活动)。

  05

  把会计/财务做过细的区分并没有太大的意义

  从职业来讲,基于会计/财务的目标,对岗位作进一步的分析可能更有意义。在企业中,财务总监/主管财务机构的负责人是会计/财务职业的顶峰。不过,财务总监的来源是多样的,不同财务总监的特点与强项也不一样。对绝大多数人来说,有「一招鲜」+没有掉链子项目应该是更加合理的。

  基于会计/财务的目标,对岗位的划分其实并没有那么明显的高低之分,的财务核算人员同样是稀缺的,财务核算人员的作为空间并不是那么狭小。会计/财务工作作为管理活动,关键都是实践,是具体问题具体分析的一点点实践。

  大的会计/财务工作包括核算、结算(出纳)、资金(筹资)、投资、预算、税务、审计等等。基于不同的目标,划分不同的岗位,一个员工可能是多个岗位的复合。有的岗位是外向的、积极型的,有的岗位是内向的、防守型的。一个立足于发展,一个立足于生存。发展很重要,生存同样重要!如需找衡阳高级会计师培训就去厚学网,海量学校等你挑!衡阳高级会计师培训哪家好厚学网给你更多选择!




文中图片素材来源网络,如有侵权请联系删除
相关课程
衡阳恒企会计培训财务主管晋升班

衡阳恒企会计培训财务主管晋升班

衡阳恒企会计培训财务主管晋升班
课程级别入门级 培训周期3-6个月
培训时间电话咨询
咨询电话
课程说明
课程级别 入门级
培训周期 3-6个月
上课时间 电话咨询
上课地址 衡阳江西校区;衡阳雁峰校区
学习目标
从0基础直接晋升做财务主管
授课对象
从0起步,希望学习后能做会计主管的学员。
课程简介
要从零基础晋升为财务主管,需要通过系统的学习和实践来积累财务管理知识和经验。财务主管需要具备扎实的财务管理知识和技能,同时还需要具备领导和管理能力,能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。
财务主管培训内容
学习内容

财务报表分析:学习如何解读和分析企业的财务报表,评估企业的财务状况和盈利能力。 资本预算和投资决策:学习如何评估投资项目的风险和回报,计算资本成本,并选择佳的投资方案。 资金管理和风险管理:学习如何管理企业的资金流动和风险,制定现金管理策略,进行资金筹集和管理。 财务战略和决策:学习如何制定和执行财务战略,设定财务目标,制定财务规划和预算

财务主管班适合人群
  • 想要晋升管理层,练就财务复合能力的人

  • 想要获取解决核心问题能力的管理人员

  • 企业老板,CFO等高层管理人员

  • 非财务出身,想要学习更多财务知识的管理者

财务主管需要具备什么能力?
  • 财务知识

    扎实的财务知识:熟悉财务管理理论和实践,能够独立完成财务分析和决策支持工作。

    1
  • 领导和管理

    领导和管理能力:能够有效地领导和管理团队,制定并执行财务战略,推动企业的发展和增长。

    2
  • 沟通和协调

    沟通和协调能力:能够与不同部门和利益相关者进行有效的沟通和协调,建立良好的合作关系。

    3
  • 分析解决问题

    分析和问题解决能力:具备分析问题和解决问题的能力,能够应对复杂的财务管理挑战。

    4
财务主管工作内容
财务管理

财务管理:负责企业财务管理工作,包括财务报表编制、财务分析、预算管理等。

决策支持

决策支持:为企业的战略决策提供财务分析和建议,评估投资项目的可行性和风险。

资金管理

资金管理:管理企业的资金流动,确保企业的流动性和偿债能力。

风险管理

风险管理:识别和管理企业的风险,制定风险管理策略,保护企业的利益和稳定经营。

财务主管课程服务
课程特色
真实企业+真实业务+真实经营+以财务主管的角色定位进行学习
资料免费下载
在 职会计师课程资料,在线下载
多套模拟题实训
模拟考卷及精炼题型实练,时刻提升
课程内容以实际授课为准
  • 初级会计师
  • 中级会计师
  • 高级会计师
  • 注册会计师
  • ACCA
  • 实操
  • 税务
  • AIA国际会
  • 零基础
  • 略懂皮毛
  • 有一定基础
  • 入门班级
  • 精品小班
  • 中级班
  • 高级班

温馨提示

个性定制课程


温馨提示