日照三级人力培训，在校培训中心生怎样备考人力资源管理师三级
在培训机构报名后，准备好学生证和寸照填写报名表，其余的事项培训机构会帮你处理。现在你就可以真正开始学习了。
一般的培训时间会持续一个半月左右，讲师通常都是将更多的时间和精力放在《企业人力资源管理师(三级)》上，另一本基础知识很简单的过一下，所以明确自己的学习重点，不要做无用功。
在培训阶段跟着老师边学边理解边记，心里算是对每一章有个大致印象，重点还是放在最后两周的总复习和做题上。
一、人力资源规划
实操出题主要集中在计算题和设计题这两块。
计算主要是关注劳动定员(按劳动效率、设备、岗位);
设计题主要出在工作说明书(12点内容，纯靠记)和岗位规范(和前者类似)，还可能要画组织结构图。
二、与配置
实操出题主要集中在案例分析和计算两部分。
案例分析通常是考中面试环节出现的问题以及各种方法的优劣;
计算主要就是出人员配置，用匈牙利法(是运筹学内容)，这次就考了。
三、培训与开发
实操题主要出在简答和案例分析。
简答的话出题范围就比较大了，重点关注能力要求部分的文字内容(内容有七点左右的就值得注意了);
案例分析注意各种培训方法的步骤和优缺点，还有培训中经常出现的问题(没有培训需求分析、没有培训计划、对象选择问题、时间地点问题、缺乏监督、缺乏总结评估等)。
四、绩效管理
实操题主要集中在简答和案例分析上。
简答的话，重点关注绩效评估的各种方法和评估步骤;
案例分析其实出的点并不多，常考的是行为锚定等级评价法和强制分布法。
五、薪酬管理
实操部分主要是出计算题，通常是计算人工费用率和劳动分配率及其变形形式，是比较简单的计算。
六、劳动关系管理
这一部分是必出案例分析的，考点分为两部分，一是工伤处理，二是劳动合同争议处理，这两部分都需要熟知相关法律，书上介绍工伤处理比较详细，关于劳动合同部分还需要了解必要的劳动合同法相关条例。
上面着重介绍了实操部分的复习重点，对于理论部分，考点确实很多，各种原则和内容很容易混淆，而且近年来理论部分的出题越来越细，所以看书时也不能走马观花，要细致，并且要越来越关注【能力要求】部分(之前学的时候觉得不重要，做题才发现很多都是来自这里)，已经成为出题的重点。
对于不太重要的基础知识部分，它只在理论部分占前面职业道德25个选择题，所以复习的时候不多的要求。而且听培训班的老师说个人表现部分没有正确的，只要不踩地雷就可以了，所以做这部分时只要遵循五个原则：法理情(注意顺序)、积极乐观主动、服从积极沟通、人性善、基于工作来评价。
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