会计圈一句流行语：“会计越老越吃香”。你怎么看待这句话。我是这么分析的，会计越老越吃香，是从工作经验的角度来说的，随着会计工作年限的增长，工作经验、技能等方面越来丰富，相对新手来说还是师傅，薪酬各方面相对高一些。但是会计是否吃香、财务部工作是否增值，关键在于能否为组织创造价值。
从会计系统工具发展来看，会计记账经历了手工、电算化、信息化(erp、财务共享中心)、智能化。你是否记得手工时代的红字冲销法、承前页、过次页、本月累计、本年累计等等，你是否记得培训中心时代有门课程叫做“会计电算化”，上班后你是否很自豪的跟别人说：“我们公司上了erp”(虽然运行不那么称心如意)，当你们搞erp的时候，别人已经开始建财务共享中心，近或许你耳边听到了几个新词“人工智能(ai)”、“区块链(block chain)”。信息技术的发展带来了会计记账功能的，不会日夜的对账、平账、结账，信息技术和会计紧紧的结合在一起。当你看到会计系统的发展路径(见下图)，你是否感到忧心忡忡或者焦虑不安，请记住，会计系统不是的(情商无法被系统取代)，但是不了解会计系统是万万不行的(系统就是未来趋势)。凯里零基础会计培训。
从会计职能发展来看，基本的职能是核算和监督。信息化时代，会计核算的职能被大大的弱化，因为系统取代了手工，大大提高了效率。会计核算不是财务部门增值职能。会计增值的视角应该转向财务分析(关注数据)、税务筹划、资金管理、投融资并购、公司治理(道德、合规、内控、风险等)。财务部的工作应该转型，由核算型(财务会计)向管理型(管理会计)转变，由管理型向增值型打造。
从会计运作模式来看，会计想增值必须深入业务和了解业务，业务是组织的主线，财务要围绕业务做文章，业务与财务融合是驱动财务部门增值的关键因素。不要冷眼看业务，不要话不投机，就唇舌战，不要害怕和拒绝同业务部门的沟通交流。从业务中来，到业务中去，同组织业务契合，方能实现会计职能的增值。
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