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金融资产中的持有至到期投资一般只含有债券，内容不包含股票，是指到期日固定、回收金额固定或可确定，且企业有准确意图和能力持有至到期投资的非衍生金融资产。划分为持有至到期投资表明企业有足够的财务资源，并不受外部因素影响将投资持有至到期。但持有至到期投资在以下两种情况可以重分类。
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调账在经济生活中，一般指的是会计处理的一个内容，即调整账务以达到预期的或规定的结果。
以下这5个会计调账的基本方法
你都掌握了吗?
一、追溯调整法
追溯调整法是指对某项或事项变更会计政策时，如同该或事项初次发生时就开始采用新的会计政策，并以此对相关项目进行调整。即，应当计算会计政策变更的累积影响数，并相应调整变更年度的期初留存收益以及会计报表的相关项目。
追溯调整法的运用，首先，累计影响数;第二，进行相关的账务处理(调账)，对留存收益(包括法定盈余公积，法定公益金，任意盈余公积及未分配利润，外商投资企业还包括储备基金、企业发展基金)进行调账;第三，调整相关的会计报表，在提供比较会计报表时，要对受影响的各该期间会计报表的相关项目进行调整;第四，在表外进行披露，即在财务报告附注中进行说明。
其中，累计影响数根据企业会计制度的规定，从三种不同角度给出了三种定义：
(1)变更后的会计政策对以前各项追溯计算的变更年度期初留存收益应有的金额与现有的金额之间的差额;
(2)指它是假设与会计政策相关的或事项在初次发生时即采用新的会计政策，而得出的变更年度期初收益应有的金额与现有额之间的差额;
(3)指它是变更会计政策所导致的对净损益的累积影响，以及由此导致的对利润分配及未分配利润的累积影响金额，不包括分配的利润或股利。
二、未来适用法
未来适用法指对某项或事项变更会计政策时，新的会计政策适用于变更当期及未来期间发生的或事项。即，不计算会计政策变更的累积影响数，也不必调整变更当年年初的留存收益，只在变更当年采用新的会计政策。根据披露要求，企业应计算确定会计政策变更对当期净利润的影响数。
或事项。即，不计算会计政策变更的累积影响数，也不必调整变更当年年初的留存收益，只在变更当年采用新的会计政策。根据披露要求，企业应计算确定会计政策变更对当期净利润的影响数。
三、红字更正
红字更正又叫红笔订正、赤字冲账法。它是指记账凭证的会计分录或金额发生错误，且已入账。更正时，用红字填制内容相同的记账凭证，冲销原有错误记录，并用蓝字填制正确的记账凭证，据以入账的一种更正错帐的方法。
四、补充登记法
适用于记账后发现记账凭证中应借、应贷的会计科目正确，但所填的金额的金额小于正确金额的情况。采用补充登记法时，将少填的金额用蓝字填制一张记账凭证，并在“摘要”栏内注明“补充第×号凭证少计数”，并据以登记入账。这样便将少记的金额补充登记入账簿。
五、不能按错误额直接调整的调整方法
税务检查中审查出的纳税错误数额，有的直接表现为实现的利润，不需进行计算分摊，直接调整利润账户;有的需经过计算分摊，将错误的数额分别摊入相应的有关账户内，才能确定应调整的利润数额。后一种情况主要是在材料采购成本、原材料成本的结转、生产成本的核算中发生的错误，如果尚未完成一个生产周期，其错误额会依次转入原材料、在产品、产成品、销售成本及利润中，导致虚增利润，使纳税人多缴当期的所得税。因此，应将错误额根据具体情况在期末原材料、在产品、产成品和本期销售产品成本之间进行合理分摊。则一旦全部调增利润后就会造成虚增利润，征过头税。
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几年时间，不同的人会场道路上走出不同的距离;财会行业主要是分成下面三种：
1基层会计人员
工作几年，仍然处于基层会计岗位，也是各种各样的原因导致的，主要有以下几个方面：
1) 公司规模较大、人员分工明确，一个萝卜一个坑。
要想晋升，只能默默等待以下两种情况中的任意一种：最上层级的领导调到集团或其他重要岗位，然后下面逐层替补上来一位;上层领导退休或离职，大家共同竞争这个空余岗位。领导岗位毕竟有限，但基层员工却可能不断扩充，很多会计人都是这样一等好几年。这种情况下，建议会计人们默默积蓄能量，不断提升自身专业知识水平和业务能力，等待合适时机来临时好能够紧紧把握住。
2) 受学历、证书等条件限制。
有一些公司晋升条件会明确要求会计人拥有中级会计证书、注册会计师证书或者学历为985/211等，在这些条件的限制下，一些即使实操经验很丰富的会计人也会被拒之升职的门外。
这种情况，建议会计人们还是尽量去弥补自身在学历和证书方面的不足，一是可以通过针对人员的网络教育、开放教育等渠道提升学历;二是通过获取中级会计、CPA证书等途径打开上升通道的大门。
3) 自身主观能动性差。
最后一部分就属于主观能动性差，在事业上没什么野心的这类人了。俗话说，知足常乐，如果人生追求满足于此，那么维持现状，把现有工作做到完美也未尝不是另一种积极的人生态度。
2会计主管
工作几年后，当年一起进公司的同一批会计人里，有一部分已经晋升到了主管的职位，这次提升一般是通过内部晋升或者跳槽来完成。
而从会计做账人员到主管管理人员的这一转变，也意味着会计人不能再仅仅着眼于凭证、核算这种基础性工作，而应该长远的看待问题，从企业管理的角度来看待财务，以提高经济效益为目的，对企业经营活动进行规划和控制。
与此同时，主管会计们也要不断学习新知识、新规定、与时俱进，从而在会计职业道路上向财务经理更进一步。
3财务经理
工作几年，能够达到财务经理，就属于天赋、能力、运气都很好的一类人，这种情况要么是能力特别突出下的内部晋升，要么是通过多次跳槽达成。
成为财务经理，要求也自然水涨船高，除了娴熟的财务业务能力之外，还要熟悉相关法律以及具备良好的沟通协调能力，要在财务管理、预算、分析、决策等方面都有高水平的造诣，综合素质必不可少。
我们现在所处的位置是几年前决定的，已经成为定局，但是我们能够改变几年之后的结局。如果你对现在不满意，就从当下开始改变，如果你工作年就满足于五点下班，那你一辈子可能都是五点下班。
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