会计处理，关键是思路，因为现在所有企业类型的会计都是处理具体业务分录的。怎么样才叫学会了实操呢?就是会计人员有了一个基本的账务处理流程，知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到报表的，而这也是学习的重点。
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机遇与挑战同在
每一次挑战背后其实都隐藏着大多数人看不到的机遇，所以越是在困难的状况下寻找改变的人，越容易取得最后的成功。
而对会计人来讲，只要处场这个大环境中，面临的就是三件事，环境、人际、能力。
01 环境造就机遇
这里说的环境，就是指职场中的竞争环境。我们都知道，一个相对公平的竞争环境，对职场人来讲有多重要，所以在会计行业监管越来越严格的背景之下，竞争的公平性也就越来越高，成长为行业中的高精尖人才的机遇也就越来越多。
02 人际成就机遇
人际其实就是我们常说的情商，举个例子，在同样艰苦的工作条件之下，谁能既不损害公司和的利益，又能很好的领悟到领导和老板的新意，谁就能在机遇面前，获得更多的机会。
职场注定不是一个人的职场，所谓“墙倒众人推”场中也不少见，所以处理好同事之间的关系，提高自己的情商能力，在竞争加大的会计行业非常重要。
03 能力决定机遇
最后，还有一点是决定性的，就是一个人的能力，因为能力是从事一项工作的根本，往往很难被别人取代，什么样的能力做什么样的事情，“能力越强责任越大”说的就是这样。
具体到会计人这个群体，未来在能力上的提升，需要做到下面这三点。
01 精进自己的实操能力
实操能力是财务会计的根本，所以即使财务会计的生存处境越来越难，想让自己在上千万的会计人中脱颖而出，靠的还是自己的实操能力。尤其对职场中面临“中年危机”的会计人来说，家庭、精力等任何一个问题都会是“压死骆驼的其中一根稻草”，和年轻人竞争，这是基本也是致命的能力。
02 提高自己的管理能力
上面我们也提到，管理会计将会是会计行业未来的大势方向，尽管管理会计和管理能力在含义上存在着区别，但是本质上来讲都是让会计人承担统筹及参谋的作用，而不是动手的小兵。
“36岁收费站员工”的事情还历历在目，除了唏嘘，会计人能不能得到自己的反思呢。
03 加强自己的专业能力
最后一点，就是要加强自己的专业能力。在会计证取消之后，按照现在的会计行业现状，会计证书体系也变成了初级、中级、注会的递进模式。虽然含金量也很高，但是限于报名条件等相关限制，对会计人来讲有些距离。
所以，如果你只是一个初级持证人，别忘了还有中级、注会持证人，在挤压着你的生存空间，甚至决定着你的职场命运。
坦白讲，2018年的个月对会计人来说就不轻松，政策持续轰炸，年底的年终盘点还在继续，但职场的魅力也正是在这里，永远是机遇和挑战并存，如果成就来的太过容易的话，那成就这两个字，也就没有什么意义了吧。
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老会计。一种是年龄老，经验老。在某一块领域工作了几十年，长期在一个领域工作，只要不是每日的浑水摸鱼，都会成为这一块领域的，而且你千万别用人工智能信息时代这些来评价他们，他们根本不怕自己会被淘汰，哪怕是基本的核算，她说这笔钱收不回，那笔钱缓点付，不用什么理论和线形图，完全是几十年经验出的判断力，对公司业务的熟悉，税法准则的熟悉，每一个数字报表都能解释清楚，老板需要此类财务，就在于他太了解公司业务，了解税务局的指标，了解这个行业的风险，几十年大风大浪下过来，在公司出现危机时候可以从容淡定的出台各种方法将损失降低至低。因此许多老板哪怕公司做大了，都舍不得放手跟了自己几十年的老会计，尽管这类会计可能思维不够新，，但是却能保证企业稳定的运行。
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