培训主旨
该模块将向您展示如何有效地从供应商中获得和选择优的报价。它将讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加报价的供应商的数量。同时也将谈论如何在不同的环境下对流程的类型和方式（如，询价和招标）进行选择。它还将阐述对收到的报价进行评估的技巧和两种处理招标事宜的辅助方法。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员正确分析供应商报价的方法，掌握实施降低采购成本的技巧，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。
培训对象
采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员；热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士。
培训内容
师资介绍
高先生——欧普应链管理培训中心院长，多年海外及国际贸易经验，美国供应链管理协会批供应链讲师、联合国ITC采购与供应链管理届培训师、中国物流与采购联合会物流师培训师、国际人力资源协会人力资源管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）0售管理认证委员会委员。
培训形式
有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行培训，充分调动参训人员的培训激情。
培训时间和地点
培训时间：1天
培训地点：南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B（珠江路地铁站1号出口对面）
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温馨提示
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