培训主旨
集合采购模式可以给采购商和供应商带来可观的效益。本培训着重介绍针对中小企业的集合采购模式的商业情景。包括项目小组如何准备和计划一个集合采购方案,选择适合的组织机构形式的标准,如何启动和展开方案并管理集合采购业务,并给出关于成长和发展方案以及绩效管理的重要提示。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和知识和行业信息的掌握,通过培训、互动和大量成功案例讨论,将会让您掌握如何组织和运营集合采购并取得佳结果,从而提升企业竞争力,以更好地应对竞争挑战和市场冲击。
培训对象
采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员;热爱采购行业,想从事与采购相关领域工作的人士。
培训内容
师资介绍
陈先生——美国500强企业亚太区采购总监,多年的全球采购及供应商管理经验,香港浸会培训中心MBA, 注册采购师,南京欧普应链管理培训中心特聘核心讲师成员。
培训形式
有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行培训,充分调动参训人员的培训激情。
培训时间和地点
培训时间:1天
培训地点:南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B(珠江路地铁站1号出口对面)
以上就是资格认证培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的资格认证培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 资格认证 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示