单元一:概述
1.1 什么是库存管理
1.2 库存管理的重要性
1.3 为什么要保持库存
1.4 保持多少库存?
1.5 保持库存的财务影响
1.6 库存不足的成本
1.7 库存主管的作用
单元二:库存设定
2.1 库存管理及供应链战略
2.2 需求预测
2.3 前置期管理
2.4 企业资源管理(ERM)系统
单元三:库存计划
3.1 服务水平政策
3.2 库存分类技术
3.3 可追踪性和减少品种
3.4 库存编码系统
3.5 保险
3.6 担保条款
3.7 库存管理计划
3.8 灾害恢复计划
单元四:库存运作
4.1 监视库存流动
4.2 库存的度量与估值
4.3 库存的接受与发放
4.4 库存补充系统
4.5 订购多少?
4.6 何时订购?
单元五:仓库计划与系统
5.1 仓库的选址与获得的途径
5.2 仓库设计
5.3 仓库布局
5.4 物料搬运及相关设备
5.5 仓库运作
5.6 簿计与通信
5.7 国际质量标准
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