随着全球化经济一体化的到来，21世纪的市场竞争已不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。然而，各个行业及众多企业所组成的供应链网络极其复杂，每个网络中不同企业以及这些企业中不同部门所涉及的各类供应链管理相关流程都极为重要又有极大的不同。到底什么样的企业可以来制定行业中的游戏规则？到底什么部门可以牵头负责协调企业内部的物流、商流、资金流、信息流管理流程？到底什么样的人才能够担当如此重要的角色？……
带着这些困扰企业很久的核心问题，全球的美国供应链管理专业协会以中国圆桌会旗下的“供应链世界培训中心”为平台，依托CSCMP供应链流程标准，邀请国内外供应链，结合中国本土企业供应链发展现状，新打造了“供应链战略与流程优化”EDP培训课程。该课程不仅融合了国际的供应链流程标准体系，更融合了中外供应链流程管理成功与失败的案例与国际新供应链管理方法与工具。无论是国企、外企还是私企，无论是制造业、贸易流通业还是现代服务业，无论是职业人还是企业家，相信参加过该课程培训的学员都可以用学到的方法与工具直接指导自身的工作实践，并感受到的收获与价值！
供应链中的物流、资金流、信息流、商流是企业生存发展的命脉，负责供应链战略与流程优化的人是把握企业命脉的人，更是企业商战决胜的重要角色。
| 模块名称 | 课程见解 | 课时 | 费用 |
| 模块一： | ．供应链管理前沿理论和供应链管理的基本框架及核心战略 ．案例互动教学 | 2天 |
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| 模块二： | ．详解国际采购与本地化战略、电子采购战略、居JIT／VMI的无库存采购战略 ．企业的自制与外购战略、集中与分散采购战略 | 2天 |
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| 模块三： | ．订单驱动下生产过程的要点和库存控制策略 ．互动式的授课，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法 | 2天 |
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| 模块四： | ．客户需求为导向的交付流程，对各个节点的“物流”展开，掌握其优化管理的知识点 ．案例及互动研究“三流”整合的学问与实践分享 | 2天 |
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| 年度选修课： | ．提供供应链管理的低流程标准和佳实践标准的参考指南 ．系统介绍CSCMP新开发集全球企业供应链管理实践经验之大成的流程标准和运用 ．提供一个供应链管理流程的通用指南，提供一套系统工具和方法 ．通过学习和实施此标准，提升企业流程绩效，建立核心竞争力。 | 1天 |
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| 您可以通过以下方式获取您的咨询顾问方式： :.opemt. /// ：/// 地址：南京鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B |
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