【课程名称】：《绩效管理体系设计操作方案班》
【课程学费】：咨询
【是否随到随学】：是
【开班日期】：滚动开班
【总课时】：16课时
【上课时间】：周末班/晚班/班
【上课地址】：南京市江宁区胜利西路9号京妆产业园3栋110室（地铁3号线胜太西路3号出口）
【课程内容】：
一、整体了解和学习绩效管理体系，掌握系统的绩效管理体系和非系统绩效管理架构。
二、详细解读教授绩效管理的整体设计和方案导入，针对于KPI绩效考核能够独立设计KPI+M0B绩效管理系统，会提炼和设定绝大多数岗位的KPI绩效考核指标，数量掌握素质指标库里面的指标和实际使用方法。
三、会独立操作设计岗位的绩效考核表、运用加权平均法、AHP赋权实现科学化打分和考核机制。
四、重点深入案例掌握绩效分数的整体校正和操作方法，培训绩效管理者的绩效管理技能和手法以及打分技巧和风险规避，绩效和绩效改进的方法。
五、系统学习岗位的晋升通道、系统的作用、工资制、薪资结构，绩效薪资激励在实际操作中的使用以及如何激励员工。
六、HRD总监教学，课堂气氛活泼幽默，在快乐中学习。【内部教材】+【精美PPT课件】+【现场实操】+【影视教学】。以上就是资格认证培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的资格认证培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 资格认证 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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