中 国 企 业 联 合 会（CEC）简 介
中国企业联合会是1979年3月经国务院同意成立的个全国性、经济类型的社会团体，是企业、企业经营者的联合组织，由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成。中国企业联合会拥有54.6万家会员企业、36家全国性企业团体、43个省级企业联合会、260家各地方工业城市企业联合会，也是代表中国加入世界雇主组织的机构。
中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心是主要负责全国企业管理岗位认证的技术指导和组织实施工作．
美 国 供 应 链 管 理 专 业 协 会（CSCMP）简 介
美国供应链管理专业协会是1963年在美国芝加哥成立，原名为美国实物配送协会，1983年更名为美国物流协会(Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1日更名为美国供应链管理专业协会。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域有影响的专业组织，在15个有81个圆桌会(分会)。中国圆桌于2002年成立，并于2003年9月在北京设立中国代表处。协会的宗旨是通过发展、升级和传播物流与供应链知识来服务于物流供应链行业。 人力资源和社会保障部现代管理领域专业技术人才知识更新工程（“653”工程） 该工程作为推进人才强国战略的重要工作之一，被列入国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要。“653工程”计划从2005年到2010年，在现代农业、现代制造、现代管理、信息技术、能源技术等5个领域，开展专项继续教育活动，重点培训300万名紧跟科技发展前沿、创新能力强的中专业技术人才。其中现代管理领域的组织实施，明确由中国企业联合会负责。现代管理领域“653工程”以提升管理能力和更新知识为主要目的，着力于提高现代管理领域专业技术人才的管理水平和创新能力。对现代管理领域专业技术人才参加“653工程”的学习情况将进行统计、登记和管理，并记入《专业技术人员继续教育证书》，经考核合格的将颁发由人力资源和社会保障部（原人事部）监制的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。 中 国 电 子 商 务 综 合 服 务 平 台 简 介
党的十六大提出"以信息化带动工业化，优先发展信息产业，在经济和社会领域广泛应用信息技术，用高新技术加快传统产业改造"的战略部署。国务院《关于加快电子商务发展的若干意见》指出，发展电子商务是以信息化带动工业化，转变经济增长方式，提高国民经济运行质量和效率，走新兴工业化道路的重大举措。2005年实施的《中华人民共和国电子签名法》为我国信息化建设奠定了法律基础，为人才认证培训的真实性、有效性的确认建立了有效的途径。
CA认证查询系统的接入是对供应链管理师（）培养合格证书的真实性和有效性进行验证的一项重大工程，这将为供应链管理师（）认证培训的性和公开、公正性提供真实、有效的。
本系统选用的CA认证是中国电子商务综合服务平台提供的级电子认证系统。中国电子商务综合服务平台是按照委员长关于要尽快统一中国电子商务环境的重要指示，在国务院信息化工作办公室、信息产业部领导下组建的级电子商务平台。
供应链管理师（）考试合格的学员将获得全国的CA认证编号，学员可通过的CA查询系统（.edcc）进行查询，对所获得的《供应链管理师（）培养合格证书》的真实性及有效性进行确认。CA认证采用每年年审制。 全 美 测 评 软 件 系 统 （北 京）有限 公 司 （ATA） ATA是一家业内的专业从事考试服务的公司，为客户提供佳的整体考试解决方案并协助客户推广实施其考试认证项目。ATA在中国拥有1000余家特许加盟考站及认证考试中心，每年承接着来自政府机构、教育机构、企事业单位的考试470多种，年考试量在200万人次以上。 ATA还向美国微软公司等国际考试机构提供着考试技术。 课 程 设 置
| 供应链管理核心与基础 | |
| （1）供应链概念、特征与内涵 （3）供应链的计划、采购、库存控制 （5）供应链战略规划（6）供应链职能管理 | （2）全球供应链管理系统的结构 （4）供应链的交付与回收 （7）供应链策略实施 |
| 采购流程与战略 | |
| （1）采购环境分析 （3）采购与供应组织管理 （5）供应链环境下的供应商管理 （7）采购成本管理 （9）进向物料控制管理（10）采购风险管理 | （2）采购流程管理 （4）供应链资源管理与采购战略 （6）采购绩效评估 （8）定购活动控制 （11）国际采购与电子采购 |
| 生产流程与库存管理 | |
| （1）供应链制造战略规划 （3）供应链管理计划 （5）协同计划、预测和补给(CPFR) （7）总量库存管理 （9）物料控制绩效评估 | （2）企业计划系统 （4）企业制造资源计划 （6）精益制造与敏捷供应链 （8）供应链中的不确定性与库存控制 （10）电子商务与虚拟供应链 |
| 供应链管理与流程实施 | |
| （1）企业经营目标与供应链战略 （3）以客户为中心的物流服务策略 （5）订单管理与信息系统 （7）实物配送与电子商务交付 （9）如何管理L与4PL | （2）企业物流控制与供应链竞争 （4）供应链网络设计 （6）延迟策略与物流增值服务 （8）售后服务与仓储管理 |
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