南宁总裁班余世维企业管理大课
南宁总裁班，余世维企业管理大课，余世维执行力课堂
课程级别高级
培训周期一周以内
培训时间白天班
培训时间白天班
咨询电话
18658431656
课程说明
| 课程级别 | 高级 |
| 培训周期 | 一周以内 |
| 上课时间 | 白天班 |
| 上课地址 | 上海、广州、北京、东莞、海口、厦门、青岛、杭州、西安 |
学习目标
课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业传承，六大版块组成
授课对象
董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员
课程简介
管理就是打“格子”：分工明确，责任到人
当人们发现一个人做一根针，其效率远远不如几十个人同时有分工的条件下批量性生产来得快时，就惊愕地发现了工业经济之所以取代农业（手工）经济的奥妙所在? 社会化的专业分工。
效率源自于分工。组织的核心任务之一就是编织一个栅格般的有机体，精妙地把随心所欲的“人”视作具有灵性“部件”，嵌入其中，在标准面前成为惟命是从的执行者；在程序面前是忠实严格的衔接者，就像麦当劳员工一样，严格按照工艺温度、作业流程执行就好，几乎没有多少发挥的余地。
格式化的管理理念，并非与管理人性化相悖，是同一个问题的两个方面。
因为，聪明的组织都会遵循这么几条铁律：
给人以权力，组织才有权力；
给人以空间，组织才有空间；
给人以规则，组织才会有效率；
给人以利益，组织才有利益。
因而，组织把一个活生生的人放到了栅格里面去，理应科学地设置好可控的空间，其中包括了让人感受到应有的权、责、利。
如何打造企业的组织?
如何做好企业战略定位?
如何破 jie同质化低价竞争?
如何让你成为品类?
如何让你的家业保持长青?
请走进《余世维企业管理大课》现场为您解答，本次课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成，余世维老师亲自主讲3天2夜。
余世维管理课程报名热线：18658431656 黄老师（可加V）
课程内容以实际授课为准
