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南宁总裁班余世维企业管理大课

南宁总裁班余世维企业管理大课

南宁总裁班,余世维企业管理大课,余世维执行力课堂
课程级别高级 培训周期一周以内
培训时间白天班
咨询电话 18658431656
课程说明
课程级别 高级
培训周期 一周以内
上课时间 白天班
上课地址 上海、广州、北京、东莞、海口、厦门、青岛、杭州、西安
学习目标
课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业传承,六大版块组成
授课对象
董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员
课程简介

南宁总裁班余世维企业管理大课


管理就是打“格子”:分工明确,责任到人


当人们发现一个人做一根针,其效率远远不如几十个人同时有分工的条件下批量性生产来得快时,就惊愕地发现了工业经济之所以取代农业(手工)经济的奥妙所在? 社会化的专业分工。

效率源自于分工。组织的核心任务之一就是编织一个栅格般的有机体,精妙地把随心所欲的“人”视作具有灵性“部件”,嵌入其中,在标准面前成为惟命是从的执行者;在程序面前是忠实严格的衔接者,就像麦当劳员工一样,严格按照工艺温度、作业流程执行就好,几乎没有多少发挥的余地。


格式化的管理理念,并非与管理人性化相悖,是同一个问题的两个方面。


因为,聪明的组织都会遵循这么几条铁律:


给人以权力,组织才有权力;


给人以空间,组织才有空间;


给人以规则,组织才会有效率;


给人以利益,组织才有利益。


因而,组织把一个活生生的人放到了栅格里面去,理应科学地设置好可控的空间,其中包括了让人感受到应有的权、责、利。


南宁总裁班余世维企业管理大课


如何打造企业的组织?


如何做好企业战略定位?


如何破 jie同质化低价竞争?


如何让你成为品类?


如何让你的家业保持长青?


请走进《余世维企业管理大课》现场为您解答,本次课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成,余世维老师亲自主讲3天2夜。


余世维管理课程报名热线:18658431656 黄老师(可加V)


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