蓝博教育集团（青岛校）培训这么多年的人力资源管理师，我总结了1些关于考试的方法以及关于考试心得体会，在这里与大家分享1下，希望对于大家将来参加考试能有所帮助
1、部分是职业道德部分，1共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，1般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。
2、第2部分是理论部分，这1部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这1部分会抠得比较细，所以有时间多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的和区别弄清楚，重在理解，到最后如果你还没有准备好，有1条捷径就是把每1章的条条框框理出，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。所以好把书本上的东西尽量熟悉。
3、第3部分是技能部分的考试。技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这4种种题型，也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每1章的条目理顺，要整理出北京安通学校老师上课时说的1些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上题目的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目，核心是在审题严谨的基础上计算准确，这当中，练习是1个很重要的环节，1般只要是把书上的题弄懂，并且隔1段时间就把题拿来再做1次，巩固记忆，就可以了，这个考试应该是比较简单的1个环节。
对于方案设计题目，关键是建立在原理或者说原则的基础上，也就是教材中的概念。例如，设计工作说明书，12个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，1定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理，原则这样的东西。
对于案例分析题目，和方案设计题目1样，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，所以，在论述时，1定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，因为老师阅卷的时候，是看你有没有说出这些东西。另外，对于步骤，如果可以，请你尽量使用流程图(例如)来表述，这样不仅清楚，更有利于老师“悦”卷，就有可能得到高的分数。
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