余世维企业管理战略制定培训课程

公司战略包括三个部分：战略定位、战略布局，以及战略目标。

，战略定位。通俗的讲就是核心客户是谁，客户价值是什么，这是战略核心的内容。

第2，战略布局。企业的愿景，确定了战略定位后，通过什么样的方式来提供客户价值？

第3，战略目标。企业组织，主要是看组织能力能否承载这些战略目标。

企业的战略定位是，以企业长期和短期的使命和愿景为导向，要全盘考虑客户、产品、公司资源、竞争环境、未来趋势，关键还要基于公司的发展使命和愿景，以信息流、资金流、物流为核心，打造全员和谐、开放、协同、繁荣的执行团队，进行基础建设，树立行业标准，围绕客户、数据和标准建立科学、健康、可持续发展的商业生态系统。

2023年是余世维博士在企业管理领域讲授的第25年，作为余世维研习社社长、中国十大领导力、中国企业十大魅力培训师，余世维博士对企业管理有着丰富的经验，由他主讲的《余世维企业管理大课》也将在全国巡回演讲。

伍仟卷——余世维研习社还有这样一个极富诗意的名字，“五千年山海画卷，十锦绣山河”，一群志同道合的人聚在一起，做一件有意义的事，将“我”变成“我们”，这也是余世维博士思维的传播与传承。

《余世维企业管理大课》是余世维老师新打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

课程时间：3天2夜

主讲老师：余世维老师

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

余世维课程报名热线：18658431656 黄老师（可加 V）

欢迎您和团队一起来参加余世维管理培训课程