余世维管理者培训总经理培训课程

余世维：管理者既要保持必要的强势和果敢，又要尊重团队成员、遵守组织规则，并确保决策的合理性和道德性。

1.遇事果断，该出手就出手

做管理有时要像一把利剑，出鞘必见血！

在工作中，遇到困难和挑战时，要敢于亮剑，敢于迎难而上，而且绝不拖泥带水。

这样才能让下属看到你的决心和勇气，才会对你心生敬畏。

2.树立自信，敢于亮剑

自信是管理者必备的素质之一。

只有自信，才能在困难面前不屈不挠，才能在逆境中寻找到出路。

当然，自信不是盲目自大，而是建立在对自己能力的充分了解和信任之上的。

3.“打妖怪你去，背黑锅我来”

作为管理者，要有一种“舍我其谁”的豪气。

在困难和挑战面前，要敢于站出来承担责任和压力。

这样不仅能激励团队士气，还能让自己在挑战中得到成长和锻炼。

3.挑战，创造新的可能

这里的，既包括外部的竞争对手和市场规则，也包括企业内部的上级领导和传统观念。

只有敢于向发起挑战，才能突破思维定势，发现新的机会和可能性。

只有在充分理解和尊重人性的基础上，才能真正发挥出“匪气”的正面效应。

再强调一下，“匪气”并不是说要违法乱纪，而是指在管理过程中需要展现出一定的决断力、魄力和灵活性。

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