心理学研修课程
人正确了，世界也就正确了。
2014年01月11日开学
课程描述：
无论处于何种行业的管理位置，管理的最终对象都是人本身。随着中国经济管理理论和实践的发展，高明的们逐渐开始更多地关注这些经济活动背后的本源之学—心理学。系统地掌握心理学知识能够有效提升的成熟度。
作为企业需要体悟员工心理，进行团队激励，更需要管理自己的心性并在工作中完善自我，这些活动都需要心理学的系统指导，从内到外塑造一个睿智的领导精英。
在企业管理中需要辨识人才，手段虽复杂多样，无论是采取质朴的访谈方式还是运用复杂的工具，都需要心理学的理论和方法作为支撑，而新的研究结果则会帮助你打造优化团队，减少失误，步步。
企业们处于事业、情感和生活的多重压力下，心理疲惫、失眠、焦虑等心理症状，无从有效缓解；婚姻、家庭和情感等问题的滋扰，这些都需要综合运用现代心理学的各种先进理论、工具和疗法进行纾解。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑，职业生涯的目标应该是心灵幸福。
本课程秉持新学科理念，甄选国内外，即将引领您开展一段重要的内在探索与成长之旅，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。
课程特色：
※ 整个课程设立课程心灵导师机制，帮助同学们无论在学习还是工作中能及时与心灵导师探讨相关问题，帮助学员更好的跳出画面看待自己与周围，学以致用。
※ 课程设置增值沙龙体验活动，特别是日本心理学大师将会带领学员们做的内观修炼，更好的帮助学员在工作和生活中提升。
课程目标：
本课程以人的本质为基点，将帮助学员清晰和次序地理解多视角心理学观念，有效掌握心理分析策略和工具，潜移默化地获得认知与行为上的改变，从而达到自我认知、自我发现和自我成长的目标：
学习对象：
本课程专为在组织内身居要职、期待自我认知、成长、突破自我的人士而设置。主要适合对象包括企业的董事长、总经理、人力资源总监等高层及政府相关部门的管理者。
| 十大核心授课课程模块 | |||
| 核心模块 | 意义 | 内容 | |
| 模块一： 人格心理学—如何分析自身与他人 | 从人格心理学层面，诊断及心理测试，对的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。 | | |
| 模块二： 管理心理学 | 通过对个体和群体的人格分析，进行团队心理激励，建立制度，进行人性管理。 | | |
| 模块三： 情商管理与影响力提升 | 从领导力角度深度分析情商与影响力提升技巧，分析组织中成员间的情绪感染与情绪管理的实用方法，深度激发管理者和团队精神动力。 | | |
| 模块四： 行为心理学与行为控制技术 | 通过行为学的学习，掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高预测和引导人的行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作绩效。 | | |
| 模块五： 认知心理学——才干识别与用人之道 | 通过解析用人心理精髓，了解认知心理学与人事甄选技术，培养组织的用人敏感度和精准度，进而提高的识人、用人能力。 | | |
| 模块六： 员工危机干预与冲突心理学 | 从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发，结合案例从员工、及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定解决方案提供理论指引与启迪 | | |
| 模块七： 谈判心理技巧与客户心理学 | 从外交、商务等方面典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 | | |
| 模块八： 经济心理学与投资心理学 | 从心理学角度深层次分析投资者个体心理如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍时应采取相应的策略与技巧；剖析投资者的群体心理。 | | |
| 模块九： 子女教育与幸福生活心理学 | 当基本需求得到满足之后，收入带动幸福的效应开始呈递减态势。本模块将从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度作详细介绍。 | | |
| 模块十： 心理诊断和治疗工具 | 掌握心理诊断和治疗的基本方法，初步学会自我诊断调整方式 | | |
| 增值心理学沙龙活动 | |||
| 主题活动一： | 内观体验- 日本心理学大师带领学员深度修炼 | ||
| 主题活动二： | 沙盘体验- 自我认知 | ||
| 主题活动三： | 意象对话- 个人心理咨询及辅导 | ||
| 主题活动四： | 企业家灵性与生命成长
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