| 2014年常青藤·培训师VIP精英实战班 课堂教学课表（必修课） | |||
| 课程主题 | 主要教学目标 | 课时 | 上课时间 |
| 1、《常青藤课程解说——什么是咨询式培训师培训C-TTT》 2、《规划先行——职业发展布局与胜任力模型设计》 3、《学习力制胜——培训师学习方法》 | 1、了解常青藤培训师培训模式 2、理解并掌握“6以”职业发展与能力规划理论，据此并结合个人情况，构建自己的职业发展与胜任力模型 3、走出不良学习的误区，掌握培训师学习法，提升场的学习力 | 1天 | 2月22日 周六 |
| 4、《培训师发音训练与嗓音保护》 5、《培训师授课表演艺术》 | 1、掌握专业培训师发音技巧，声音运用艺术 2、掌握培训演说之表演技巧，提高讲课吸引力 | 1天 | 3月1日 周六 |
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| 1天 | 3月8日 周六 |
| 8、《培训原理暨成人学习心理学》 | 1、掌握培训基本理论 2、理解并掌握成人学习特点，提高培训针对性 | 1天 | 3月15日 周六 |
| 9、《思维导图原理与应用技巧》 | 1、理解并掌握思维导图原理、应用技巧 2、理解并掌握常用的八大思维方法（目标导向思维、系统思维、逻辑思维……） | 1天 | 3月22日 周六 |
| 10、《互动体验式培训技巧》 | 1、理解体验式培训理念，提高授课互动技巧 2、掌握游戏在培训中的应用策略 | 1天 | 3月29日 周六 |
| 11、《3+1备课》 | 1、掌握课程开发与设计的一般原理 2、掌握培训需求分析、课程开发设计关键技能 3、应用所学，设计1-2小时标准版课程 | 1天 | 4月5日 周六 |
| 12、《魅力呈现：培训师授课技巧》 | 1、掌握培训师基本礼仪形象 2、掌握培训师开场、衔接策略与艺术 3、掌握常用的培训方法 4、掌握培训师授课互动艺术 5、掌握培训师授课控场策略 | 1天 | 4月12日 周六 |
| 13、《职场工作执行力方法》 | 1、掌握率工作执行力关键技巧，提高工作效率，让工作更轻松 | 1天 | 4月19日 周六 |
| 14、《培训经理训练——企业培训体系建设与学习地图设计》 | 1、掌握结合企业现状及发展战略，制定培训战略之道 2、掌握依据企业现状分析，搭建企业培训体系 3、掌握结合企业现状及员工发展需要，设计员工学习地图策略 | 1天 | 4月26日 周六 |
| 15、《培训经理训练——咨询式培训项目运作与管理》 | 1、掌握咨询式培训技术、问题分析与解决技巧 2、掌握培训项目开发与策划技巧 3、掌握培训项目计划书策划与撰写技巧 4、掌握培训项目需求分析策略 5、掌握培训机构、培训师遴选策略 6、掌握培训项目动员、实施策略 7、掌握培训项目效果评估、管理策略 | 1天 | 5月11日 周六 |
| 16、《教练式领导艺术：打造学习型团队》 | 1、掌握教练式领导艺术，提升个人领导魅力与管理效能 2、掌握建设学习型团队策略技巧，提升组织成员主动学习意识与氛围，提高成员战斗力 | 1天 | 5月18日 周六 |
| 17、《营销战术、培训师学习价值实现暨结业课》 | 毕业鉴定：学员个人课程成果展示汇报 1、培训师必知必会的营销宣传技巧 2、培训师企业内部升职策略筹划 3、培训师有效择业策略筹划 4、培训市场分析及拓展策略 | 1天 | 5月25日 周六 |
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