时间:2014年4月25-26日
地址:上海
讲师:Emily Ding
费用:3280元
备注:此课程同时可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期
【课程背景】
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?
采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?
采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?
本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,训练采购基础能力,是采购人员的必修课!
【学习要点】
学习了本课程,您将了解以下内容:
- 采购专业的基本知识
- 采购部门对于企业运营的重要性
- 采购业务的一般操作流程
- 成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)
- 供应商筛选 / 供应商管理
- 谈判的流程/ 基本技巧
- 企业采购策略
- 采购人员一般考核标准
【培训对象】
采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士
【培训讲师】
Emily Ding
现任某咨询公司采购事业部负责人。
行业资质 - 誉硕咨询采购与供应链培训师,非生产采购
- 美国檀香山培训中心MBA硕士
- 世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会核心讲师/培训师。
- 历任美国戴尔电脑全球采购中心全球采购经理
- 历任美国惠普电脑北亚区分拨中心供应链经理
- 历任盛大网络公司集团采购总监
- 咨询公司合伙人与采购事业部负责人
工作经历: - 超过15年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过设采购主管、商品经理、北亚区分拔中心供应链经理、全球采购经理等要职。
- 在十多年年的采购与供应管理工作中,丁先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立, 实施和监督供应商选择和评估程序;对直接材料采购以及间接材料采购均有大量的实战管理经验。
- 若干年的亚洲与北美洲的海外工作经历,有管理中国本土及各国团队的实际经验,掌握不同地区/文化背景下的供应商以及内部团队的不同管理方式。
- 对供应商培养管理方面有独到的见解,常年为企业带来的显著的Cost Reduction的效果,因此多次获得企业全球范围内的“Star Awards”荣誉。
风格与特点: - 多年的国内外采购与供应链职业生涯,使其熟知采购相关的各种理念与知识,并有其自身独到的见解。
- 十几年的采购与供应管理经验,能够深入浅出的为学员进行细致,透彻的分析与解说,课程以实战性和实用性著称!
近年来任职采购咨询公司负责人,使自身长期的实践的理论总结进一步精化,理论与实践融合提升到很高的高度。
培训/咨询服务的客户: 沈阳宝马、华晨金杯、深圳腾讯、厦门航空、辉瑞制药、通用汽车、国核工程、德力西电气、北京智控、天津歌美飒、戴尔、惠普、六安市斯维奇、震旦办公设备、艾欧史密斯、太仓洛克伍德、库博建大轮胎、东陶、中達電通、米兰春天、奥的斯电梯、奇华顿、杭州五洲建筑、杭州沃尔夫链条、英格索兰、亚科隆国际、江苏费森尤斯医药、艾默生(中国)、上海赛科、烟台万华、阿姆斯壮、南京扬子石化碧辟、青岛啤酒、上海维凯、江阴贝卡尔特、上海祥源、山特维克材料、艾默生贸易、耐克森、横滨橡胶、艺达思……
客户评价: - 感觉受益非常大,很多基本原则性的问题得以澄清和巩固戴尔公司
- 充分了解采购的相关知识,对采购工作有了一个系统化的认识惠普公司
- 采购过程就是一场人与人之间的对决过程,丁老师的培训对解决我实际工作中的问题,提供了新颖的方法,让我对采购工作充满了激情艺达思科技有限公司
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