时间: 5月23-24日
地址:上海
讲师:Maggie Shen(详见后面)
费用:3280元(含培训费、教材费、证书、午餐、茶点水果)
备注:此课程同时可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期
【课程背景】
全球化背景下,中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中,中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外,越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IP0寻购,这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人员必备的基本技能。
另外,国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?如何选择币种?如何进行套期保值?。。。。。。
仅凭以往似懂非懂的经验进行操作,足够吗??请让企业少交些学费!
本课程精选了国际贸易的核心知识,并结合2010年新的Incoterms条款,详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,通过讲师多年实际工作中总结的实际案例,同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力,敏锐的风险分析和预防能力,及驾驭全局的战略性思维模式,使学员掌握解决贸易实务问题的办法,提高采购人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
【课程收益】
学习了本课程,您将了解以下内容:
学习并掌握国际贸易4组13个术语
13个术语的计算及换算方法
国际贸易术语的选择与运用
进出口流程及单证相关知识
国际贸易业务中货币的选择注意
国际外汇结算的操作
信用证操作要点
国际物流成本控制方法
国际货物运输方式的选择
如何给国际货物投保
纠纷预防的主要措施
【培训对象】
供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士
【讲师介绍】
Maggie Shen
现任某跨国集团亚太区供应链物流经理
行业资质
誉硕咨询采购与供应链培训师,物流管理
跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理
上海财大-美国韦伯斯特培训中心工商管理硕士
工作经历:
大型国有进出口公司业务经理
惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区经理
美资企业AER0全球贸易部亚太区经理
现任跨国集团公司亚太区供应链物流经理,作为集团全球贸易和物流管理核心,主导亚太区的贸易及物流的战略规划。
15年的全球贸易与物流管理工作和培训经验,先后获得亚太及美国贸易物流管理的专业培训。
风格与特点:
多年战略规划与实战的工作经历,使得沈老师既能提供咨询以解决短期问题,也能从战略角度提供管理方案及发展方向;
有多年的贸易加物流工作背景,能地探讨贸易及物流模式;
亚太区的管理经验,以亚太为基点,能够全球视角分析物流及贸易课题;
熟悉亚太区各国海关规定,贸易法规及国际贸易相关法规,确保企业合规,同时充分运用法规使企业利益大化。
近期内训/咨询服务的客户:
艾默生过程控制有限公司、烟台万华、奥麒化工、杜邦高性能涂料、克朗斯、福群电子、上海华谊、江苏盛虹、无锡普睿司曼、杰艺科、尚德太阳能、阿里巴巴、可耐福石膏板、上海通用、奥镁(大连)、软控股份、上海施耐德、复盛易利达、上海赛科、江铃汽车
客户评价:
沈老师经验丰富,解决我们工作中疑惑之处,尤其是各国贸易政策部分,深入浅出地分析了国际法规及国内现状,对我们有很大地启发。―――艾默生
小班开课,易于交流互动。---江铃汽车
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