时间:2014年5月30-31日
地址：上海
讲师：罗明修
费用：3280元
备注：此课程同时可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期
【课程背景】
采购专业人员在实际工作中可以运用项目管理的理念来做的项目可以包括：
战略寻源/再寻源（Strategic Sourcing/Re-sourcing）
合同签署/管理 （Contract Development and Administration）
成本降低（Cost Reduction）
供应商整合（Supplier Base Consolidation）
资产设备的采购（Capital Equipment Purchasing）
库存降低（Inventory Reduction）
采购的电子化（E-Procurement Project）
战略谈判（Strategic Negotiation）
采购流程的优化（Purchasing Process 0ptimization）
供应商开发（Supplier Development）
新产品开发 （New Product Introduction）。。。。。。
越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务，学习如何将项目管理的理念用于采购，从而加强采购的效率和效果，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加大的价值。
本课程高度互动，通过大量的采购相关的项目案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的概念，领导项目或参与项目，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。
【课程收益】
学习了本课程，您将了解以下内容：
如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目，从而取得项目的成功
项目管理的工具、技术和流程
项目管理和采购之间的关系
采购员作为项目经理在项目管理中的角色
如何管理项目小组、时间、成本和风险
采购人员如何作为项目小组成员，在项目中发挥大作用
【培训对象】
项目采购工程师、采购经理、设备经理、采购主管、物料经理、采购计划员、采购人员、等相关人士
以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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