培训概览 ：
随着近年来中国会展业的蓬勃发展，在中国现阶段，会展业是一个逐渐走向成熟的产业，会展从业人员月薪一般为2500元左右， 一般具有3年以上工作经验的会展策划及管理人才的的月薪都超过5000元，好的会展人才在20万元以上。
但是，目前，全国有会展从业人员100多万人，其中从事策划的各级管理人员约15万人，会展策划人才数量更少。据介绍，在一些大城市能够称得上是“会展师”的，几乎都是各家展览、会议、活动公司的老总。由于中国会展业和对会展经济的研究都起步较晚，会展教育亦相对滞后，各地缺乏真正懂行的人才。会展人才培养和发展的滞后，已成为制约中国会展业务开展，以及会展组织水平和服务质量提高的瓶颈。结果，中国专业的展览公司以及展览设计公司数不胜数， 展览会、会议等活动数量已经很多，但真正形成国际品牌的屈指可数，其关键在于策划及管理人才的缺乏。
该培训课程是根据我们对中国近百家会展公司项目经理及总监的交流和要求，设计而成的。
该培训课程帮包含了活动管理的各种关键环节。如公共活动（节日、parades，庆典活动、赛事等）；公司活动（会议、展览、产品发布会、路演活动等）；私人活动（婚庆、聚会）同时也涵盖了活动管理的关键管理流程。
培训目标：
该培训课程能够完善知识结构、加强从业人员的技能，从而在活动管理中有效的拓展眼界、提高资源利用的效率。
结合国际先进的互动教学模式，打破中国传统培训的单项传输的弊端。
有效的控制培训时间和周期，以达到佳培训效果。
以学习交流为主，以解决企业发展、项目管理实际问题为主要目的。
通过课程案例分享讨论以及企业交流活动，获得与行业公司高层的交流机会。
谁应该参加:
从事会展相关行业的人士
愿意在会展行业发展的有志之士
企业中从事市场工作/活动组织的人士。
内容框架：
| 课程模块 | 课程内容 |
| 项目的执行管理 | 项目现场执行预算 供应商甄选 项目现场执行 项目结算及评估 |
| 项目的结算评估 | 项目收支平衡 项目评估报告 |
| 讨论&实践 | 课堂讨论： 挑选一个行业做一个初步项目规划 提出一个你觉得可以做一个专业展览和会议的行业 阐述一下你选这个行业的理由 课后作业： 一下该行业有那几个的展览 新展览的定位和策划 营销及推广计划 |
| 头脑风暴 | 会展现场的供应商 挑选供应商的标准 |
| 案例分析 | 亚洲移动通信博览会、动漫展等现场管理分析 |
| 活动流程管理 | 企业商业活动 婚庆活动 私人派对 项目流程管理要素 |
| 非HR的人力资源管理 | 主场临聘人员管理 管理流程 课程讨论 |
| 活动地点选择及布局 | 活动地点选择考量标准 活动场地布局管理：展览、会议、晚宴、路演、嘉年华等。 |
| 进度管理 | 项目整体进度管理 项目节点进度管理 项目月度管理 项目周管理 课堂讨论： 一个项目团队的构架是怎么样的 怎样保持一个团队的战斗力 |
| 团队表现 | 团队构建 团队建设 团队分工 团队协作 |
| 大型系列项目管理模式 | 多地联展 春/秋季展 全国路演 体育赛事 巡回演出 单体项目的管理系统化/统一化/模块化 管理模式复制 团队模式复制 因时/地/人等微调 |
以上就是会展策划师培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的会展策划师培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 会展策划师 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
