【课程描述】
进入21世纪，以信息技术为核心的技术群体的发展与广泛应用，催生了许多新的商业模式。其惊人的表现，足以使传统的企业相形见绌，从而唤起了人们对商业模式的重视。新涌现的一些企业以其全新的商业模式,在短短几年时间里就取得巨大发展，产生了强大的示范效应，对许多传统企业产成了极大的冲击与震撼，从而激励着企业家与创业者思考新经济所能催生的新商业模式，激励着他们从根本上重新思考企业赚钱的方式。
本课程旨在让学生掌握商业模式创新的基本理论和方法，关注管理者在打造创新型商业模式过程中所遇到的挑战，主要内容包括商业模式结构、商业模式评价、价值主张变更与商业模式创新、价值链与业务定位、价值网与业务拓展、平台商业模式等。
【课程目标】
1.理解商业模式设计与创新的原理和方法
2.学习现代商业模式创新的实践经验
3.掌握实施商业模式创新的能力
【课程大纲】
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| 主题 | 主要案例 |
| 1 | 商业模式结构与评价 | IBM兴衰 苹果兴衰 铱星计划 再生银行 思八达 青番茄、快书包、西西弗书店 小包装食用油与散装油 征途1与征途2 激光笔翻页器 交子铺与央行 Jets与Zopa.
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| 2 | 价值主张与商业模式创新 更好的价值主张 不太好的价值主张 全新的价值主张 全新价值主张的风险 全新价值主张的实现 价值主张的变化趋势 | 佳能与理光 天美时与斯沃琪 奥林匹克小吃 VCD与U盘 BBA香精公司 Threadless. 卡地纳健康公司 美登公司 Eink NINTEND0’SDISRUPTIVESTRATEGY |
| 3 | 价值链、价值网与商业模式创新 价值链上的价值分布 价值分布随时间动态变化 价值分布空间演变 价值链分拆 价值链挤压 控制价值链 虚拟价值链 价值网结构 三类相关性 横向一体化 | 怡亚通的机会 订餐小秘书 嘉信理财 蜘蛛网 迪斯尼、宏梦与HELL0KITTY 金凤科技 广告餐厅 格兰仕独特的横向扩张方式 顺丰、申通等快递业进军电子商务 世纪佳缘开拓婚庆业务 春兰进军摩托车产业
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| 4 | 开放式商业模式 |
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