【课程背景】
团队由不同背景、不同文化的成员组成，了解每个成员的价值观，个人需求，以及性格偏好，对建设和管理团队有着非常重要的作用。凝聚团队需要领导能力，日常运作团队需要管理能力，这两种能力对于成为一个能的团队管理者必不可少，因此让我们通过的学习来踏上成为“能团队管理者”的道路！
【课程目标】
1、掌握领导与管理的区别
2、发现团队决策模式
3、应用建设团队的四个过程
【课程大纲】
| 时间 | 内容 | ||||||||
| 9：00-12:00
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| 13:00—16:00 |
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【师资介绍】
左老师，复泰教育培训中心特聘讲师。华东理工培训中心MBA，美国领导力研究中心《情境领导》SituationalLeadership中文讲师认证，MI认证讲师。现任某上市公司企业培训中心副院长。
左老师能将多年的销售及管理经验和培训管理经验融入教学中，熟练地运用相关地教学技巧帮助学员领悟到各种理论与技巧。授课轻松幽默。注重实战性。
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