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优目标设定与工作计划管理

优目标设定与工作计划管理

上海复泰教育培训培训中心
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优目标设定与工作计划管理
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
上海杨浦区国权路525号复旦大学复华科技大厦601
【课程详情】

【课程目标】

  1. 树立积极正面的达成目标的心态；
  2. 掌握有效目标制订的分析工具和方法；
  3. 掌握实施目标管理与分解的技巧方法；
  4. 把握计划执行的技巧和方法；

【课程大纲】

一、目标设定与职责界定

  1. 目标管理的重要性
  2. 如何选择与管理目标
  3. 目标确定的几大误区
  4. 目标设定与管理的ART原则和要点
  • 目标分解的思维和方法
    1. 目标分解的重要性
    2. 目标分解的金字塔原理与多杈树分解方法
    3. 目标分解的常见框架与结构
    4. 拟定工作计划

    三、计划达成的工具

    1. PDCA循环—举例与演练
    2. 甘特图----绘制与分析
  • 计划达成的----激励
    1. 自我控制与自我管理
    2. 积极的自我认知的作用

    3、人性管理学的运用

    以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 战略管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。

    课程内容以实际授课为准
    • 高中以下
    • 中专
    • 大专
    • 本科
    • 岗位需求
    • 升职加薪
    • 考证
    • 白天班
    • 晚上班
    • 周末班

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