【课程目标】
- 树立积极正面的达成目标的心态;
- 掌握有效目标制订的分析工具和方法;
- 掌握实施目标管理与分解的技巧方法;
- 把握计划执行的技巧和方法;
【课程大纲】
一、目标设定与职责界定
- 目标管理的重要性
- 如何选择与管理目标
- 目标确定的几大误区
- 目标设定与管理的ART原则和要点
目标分解的思维和方法 - 目标分解的重要性
- 目标分解的金字塔原理与多杈树分解方法
- 目标分解的常见框架与结构
- 拟定工作计划
三、计划达成的工具
- PDCA循环—举例与演练
- 甘特图----绘制与分析
计划达成的----激励 - 自我控制与自我管理
- 积极的自我认知的作用
3、人性管理学的运用
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